企业管理 第2版pdf电子书版本下载

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第一章　管理概述 1

第一节　企业及其管理的含义 1

第二节　影响企业管理的因素 8

第三节　企业决策基础 14

本章小结 20

思考与练习 22

第二章　企业创立 23

第一节　明确企业事业领域 23

第二节　选择企业法律形式 26

第三节　确定企业经营规模 29

第四节　筹集企业创业资金 33

第五节　组建企业员工队伍 39

本章小结 43

思考与练习 43

第三章　企业设计 45

第一节　企业硬件系统设计 45

第二节　企业软件系统设计 62

本章小结 73

思考与练习 74

第四章　企业战略 75

第一节　战略分析 75

第二节　战略选择 85

第三节　战略实施 92

本章小结 95

思考与练习 95

第五章　技术开发 97

第一节　产品开发 97

第二节　工艺技术选择 108

第三节　价值工程应用 117

本章小结 129

思考与练习 129

第六章　采购管理 132

第一节　采购管理的含义 132

第二节　采购组织结构的选择 135

第三节　采购过程管理 139

第四节　采购评估 145

第五节　采购管理的发展 148

本章小结 153

思考与练习 153

第七章　生产组织 155

第一节　生产组织的对象与要求 155

第二节　大量生产组织方式 161

第三节　准时生产组织方式 168

第四节　定制生产组织方式 176

第五节　现场文明生产 185

本章小结 197

思考与练习 198

第八章　生产计划 200

第一节　生产计划前期准备 200

第二节　计划产量优化决策 209

第三节　生产任务总体安排 215

第四节　生产作业计划编制 222

第五节　网络计划技术 229

本章小结 239

思考与练习 239

第九章　生产控制 243

第一节　生产进度控制 243

第二节　物料控制 249

第三节　工序质量控制 258

第四节　设备运作控制 265

本章小结 276

思考与练习 277

第十章　营销策划 280

第一节　确定营销目标 280

第二节　制订营销计划 283

第三节　建立营销组织 286

第四节　实施营销控制 289

本章小结 293

思考与练习 293

第十一章　产品销售 294

第一节　制定产品价格 294

第二节　设计分销渠道 303

第三节　进行产品配送 309

第四节　开展促销活动 317

第五节　维护顾客关系 327

本章小结 330

思考与练习 331

第十二章　企业发展 332

第一节　多样化经营 332

第二节　国际化经营 341

第三节　企业集团 352

本章小结 356

思考与练习 356

第十三章　绩效评价 358

第一节　确立绩效评价的目的和要求 358

第二节　绩效评价指标的计量 360

第三节　评价标准的确定 364

第四节　绩效综合评价 367

第五节　综合平衡计分卡 370

本章小结 375

思考与练习 376

参考文献 377