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第一编 国企薪酬与绩效考核 1

第一章 薪酬制度与绩效考核概念分析 1

一、薪酬制度与职工行为 1

二、绩效与绩效考核 3

第二章 我国国有企业分配制度沿革 5

一、计划经济时期的分配制度 5

二、改革后的分配制度 6

三、企业现行分配与绩效考核制度 8

第三章 关于分配与绩效考核方面的理论探讨 18

一、按生产要素分配是市场经济客观规律 18

二、如何按要素分配建立产权化激励机制的思考 19

三、薪酬分配方案应与企业战略相一致 22

四、建立完整的人力资源开发体系 23

五、留住关键人才 26

第四章 探索现代化的分配与绩效考核制度 29

一、职位分类 29

二、定编定员 35

三、绩效考核方案 37

四、薪酬分配方案 43

五、对销售人员的管理 44

六、对企业经营者激励与考核方法的探讨 48

七、绩效考核与薪酬体系运行特点分析 52

第二编 上市公司独立董事制度 56

第一章 独立董事与独立董事制度理论基础 56

一、独立董事制度及独立董事的界定 56

二、独立董事制度发展简史 58

三、独立董事制度产生的原因分析 63

四、独立董事的作用、职责 68

五、独立董事制度的缺陷 72

第二章 世界典型国家独立董事制度 74

一、美英、德国、日本等国家公司治理模式简单分析 75

二、世界典型国家、地区有关独立董事制度的现状分析 78

三、国外独立董事制度发展趋势 81

第三章 我国独立董事制度现状分析 83

一、我国法人治理结构存在的诸多问题 83

二、我国独立董事制度现状分析以及存在的问题 86

第四章 我国上市公司建立独立董事制度 91

一、监事制度与独立董事制度共存问题 91

二、独立董事“独立性”的思考及研究 101

三、独立董事激励机制的思考及研究 111

四、独立董事约束机制的思考及研究 119

五、独立董事制度与企业发展的研究 124

第三编 股票期权制度的应用 130

第一章 经理股票期权制度概述 130

一、经理股票期权的涵义与类型 130

二、经理股票期权发展的历史与现状 132

三、经理股票期权的实施效果分析 134

第二章 经理股票期权的运作 137

一、股票期权的激励方式及其实施框架 137

二、发达国家实施经理股票期权的做法 141

三、经理股票期权激励操作问题 144

第三章 我国股票期权制度的实践 149

一、我国引进股票期权激励制度的必要性 149

二、我国现代企业实施经理股票期权的意义 151

三、五个典型案例及其分析 154

四、我国国有企业经理股票期权制试点后存在的主要问题 160

第四章 我国国有企业实施股票期权制的建议 163

一、主要思路 163

二、国有企业经理股票期权制度的关键性技术设计 170

第四编 现代公司激励政策研究 178

第一章 激励的内涵与激励理论 178

一、激励的内涵及作用 178

二、激励理论 179

第二章 国内外企业激励政策实践与发展趋势 183

一、国内外企业激励政策实践 183

二、国内外企业激励政策发展趋势 189

第三章 大港油田公司激励政策现状 191

一、中油股份公司现行激励政策综述 191

二、大港油田公司现行激励政策 192

三、现行激励政策存在的问题 196

第四章 大港油田公司激励政策设计 199

一、指导思想和基本思路 199

二、设计大港油田公司激励政策的基本原则 200

三、大港油田公司激励政策体系 201

四、大港油田公司激励政策运行的关键环节 223

五、实现大港油田公司激励政策的方法和步骤 226

第五编 企业效能监察研究 229

第一章 效能监察概述 229

一、效能监察的基本涵义 229

二、我国效能监察的历史沿革 233

三、企业效能监察的特征 237

第二章 企业效能监察的主要内容 241

一、监察部门与管理部门的关系 241

二、按管理职能开展效能监察的主要内容 242

三、按管理环节开展效能监察的主要内容 249

第三章 企业效能监察的理论依据 251

一、效能监察存在与发展的理论基础 252

二、企业效能监察存在与发展的理论依据 254

三、企业效能监察存在与发展的理论依据 259

第四章 效能监察在石油企业的实践 263

一、促进企业管理水平的提高 264

二、促进企业经济效益的提高 265

三、创造良好的廉政环境 266

后记 268