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1 绪论 1

1.1 研究目的和研究意义 3

1.1.1 研究目的 3

1.1.2 研究意义 5

1.2 研究内容及结构框架 6

1.3 研究难点和创新点 7

2 理论基础及现状分析 9

2.1 国有企业绩效考核评价研究概述 11

2.1.1 企业绩效考核评价研究概述 11

2.1.2 国有企业绩效考核评价的理论基础 22

2.1.3 国有企业绩效考核评价及业绩考核的制度背景 27

2.2 国有企业绩效考核评价的现状分析 36

2.2.1 国有企业的特殊性 37

2.2.2 现有绩效考核评价体系的优势特点 38

2.2.3 现有绩效考核评价体系存在的问题 39

3 分类绩效考核评价的提出 43

3.1 国企改革和企业分类的历程及现状 45

3.1.1 国企改革的历程及现状 45

3.1.2 企业分类的历程及现状 46

3.2 国有企业分类考核评价的最新规定 49

3.3 分类绩效考核评价的提出及探究思路 51

3.3.1 分类绩效考核评价的提出 51

3.3.2 分类绩效考核评价的要求 58

3.3.3 分类绩效考核评价的探究思路 61

4 分类绩效考核评价体系的初步构建 63

4.1 对财务绩效的改进研究 65

4.1.1 现行财务绩效评价体系 65

4.1.2 财务绩效的改进思路 73

4.1.3 样本数据的选取 73

4.1.4 指标筛选过程 73

4.1.5 权重确定过程 103

4.1.6 分类财务绩效考核评价体系的分析 116

4.2 对管理绩效的改进研究 118

4.2.1 现行管理绩效评价体系 118

4.2.2 管理绩效的改进原则 120

4.2.3 管理绩效考核评价指标完善分析 123

4.2.4 管理绩效改进的意义 130

4.2.5 运用管理绩效考核评价体系应注意的问题 131

5 基于股东视角下分类绩效考核评价体系的进一步改进 133

5.1 国有企业投资效率现状的实证研究 135

5.1.1 理论分析及研究假设 138

5.1.2 研究设计 145

5.1.3 研究结果 149

5.2 EVA业绩考核评价抑制企业非效率投资的实证研究 157

5.2.1 理论分析及研究假设 158

5.2.2 研究设计 162

5.2.3 研究结果 165

5.3 引入EVA指标改进分类绩效考核评价体系的基本思路 176

5.3.1 引入EVA考核指标的效果 176

5.3.2 引入EVA考核指标的作用 178

5.3.3 引入EVA考核指标的思路 180

6 分类考核评价体系的运用分析 183

6.1 分类考核评价体系的运用流程 185

6.2 分类考核评价体系的运用分析 191

6.2.1 原绩效评价体系的结果 191

6.2.2 分类考核评价体系的结果 194

6.2.3 效果差异分析 199

7 研究结论与建议 203

7.1 主要内容及结论 205

7.2 相关建议 207

7.3 研究不足与展望 208

参考文献 209

附录Ⅰ 220

附录Ⅱ 227

附录Ⅲ 240

附录Ⅳ 254

附录Ⅴ 266