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第1章 绪论 1

1.1生产运作管理的基本概念 2

1.2生产运作管理的范围和内容 10

1.3生产运作管理的重要意义和作用 13

本章小结 16

同步测试 16

综合案例 18

实践与训练 19

第2章 生产运作战略 20

2.1生产运作战略的基本概念 21

2.2产品战略决策与竞争重点 24

2.3生产运作组织方式选择 31

本章小结 36

同步测试 36

综合案例 37

实践与训练 41

第3章 产品开发与流程设计 42

3.1产品开发 43

3.2流程设计 54

本章小结 61

同步测试 61

综合案例 63

实践与训练 67

第4章 设施选址与布置 68

4.1选址规划 69

4.2设施布置 83

本章小结 100

同步测试 101

综合案例 108

实践与训练 110

第5章 运作能力规划 111

5.1运作能力规划概述 112

5.2运作能力规划的决策步骤 123

本章小结 128

同步测试 128

综合案例 131

实践与训练 133

第6章 劳动组织设计 134

6.1工作设计 135

6.2劳动定额 139

6.3劳动定员 142

本章小结 145

同步测试 145

综合案例 146

实践与训练 148

第7章 库存管理 149

7.1库存管理的基本问题 150

7.2独立需求的库存控制系统 154

7.3独立需求的库存控制模型 158

7.4库存控制方法 171

本章小结 173

同步测试 173

综合案例 176

实践与训练 177

第8章 综合计划与主生产计划 179

8.1综合生产计划概述 180

8.2综合计划策略 184

8.3制订综合计划的技术 189

8.4主生产进度计划的制订 200

本章小结 207

同步测试 207

综合案例 213

实践与训练 215

第9章 MRP、MRPⅡ与ERP 217

9.1物料需求计划 218

9.2制造资源计划（MRPⅡ） 233

9.3从MRPⅡ到ERP 237

本章小结 238

同步测试 239

综合案例 241

实践与训练 243

第10章 作业进度安排 244

10.1制造系统的作业进度安排 245

10.2单件小批生产的作业进度安排 248

10.3服务系统的作业进度安排 262

本章小结 268

同步测试 269

综合案例 273

实践与训练 275

第11章 网络计划技术 276

11.1网络计划技术的原理 277

11.2网络时间计算 281

11.3网络计划的优化 290

本章小结 296

同步测试 296

实践与训练 299

第12章 准时制和大规模定制 301

12.1准时生产制 302

12.2大规模定制生产 311

本章小结 314

同步测试 314

实践与训练 315

参考文献 317