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第1章 建设工程项目管理概论 1

1.1 建设工程项目和项目管理 1

1.2 建设工程项目策划 9

1.3 建设工程项目系统 15

1.4 项目经理与建造师 25

思考题 30

第2章 建设工程项目组织 31

2.1 组织论概述 31

2.2 建设工程项目组织策划 34

2.3 建设工程项目组织与管理 36

2.4 建设项目管理规划和建设项目组织设计 51

思考题 55

第3章 建设工程项目成本与投资控制 56

3.1 建设工程造价概述 56

3.2 建设工程成本控制的任务与措施 59

3.3 施工成本控制与分析 66

3.4 建设工程项目成本核算 69

3.5 建设工程项目成本考核 72

3.6 建设项目投资控制原理 73

思考题 81

第4章 建设工程项目进度管理与控制 82

4.1 建设工程项目进度管理 82

4.2 建设工程项目进度计划的编制 84

4.3 建设工程项目进度计划实施 92

4.4 建设工程项目进度计划的调整与优化 95

4.5 建设工程项目进度计划的控制 96

思考题 108

第5章 建设工程项目质量管理与控制 109

5.1 建设工程项目质量管理概述 109

5.2 建设工程项目质量管理体系 110

5.3 建设工程参与各方的质量责任和义务 114

5.4 建设工程项目质量控制 117

5.5 建设工程项目施工质量验收 123

5.6 施工质量不合格的处理 128

5.7 数理统计方法在工程项目质量管理中的应用 132

思考题 137

第6章 建设工程项目职业健康安全与环境管理 138

6.1 职业健康安全与环境管理概述 138

6.2 职业健康安全与环境管理体系 141

6.3 建设工程项目职业健康安全管理 154

思考题 164

第7章 建设工程合同管理 165

7.1 建设工程招标与投标 165

7.2 建设工程合同 170

7.3 建设工程合同实施过程与管理 175

7.4 建设工程索赔管理 179

思考题 187

第8章 建设工程项目信息管理 188

8.1 建设工程项目信息管理概述 188

8.2 工程项目管理信息系统 192

8.3 工程项目管理软件介绍 197

思考题 200

参考文献 201