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第1章　绪论 1

1.1　管理心理学的产生与发展 1

1.2　管理心理学研究的对象 2

1.3　研究管理心理学的任务及方法 7

第2章　人性假设理论与管理 15

2.1　“经济人”假设理论 15

2.2　“社会人”的假设理论 17

2.3　“自我实现人”假设理论 20

2.4　“复杂人”的假设理论 23

第3章　社会知觉与管理 27

3.1　一般知觉过程 27

3.2　社会知觉 34

3.3　自我知觉 39

3.4　影响社会知觉的因素 43

第4章　态度与管理 49

4.1　态度的概述 49

4.2　态度的形成与改变 55

4.3　态度改变的理论 64

第5章　个性差异与管理 69

5.1　能力的差异与管理 69

5.2　气质的差异与管理 76

5.3　性格差异与管理 82

第6章　动机、激励与管理 89

6.1　行为与动机 89

6.2　几种主要的激励理论 96

第7章　情绪情感与管理 109

7.1　情绪情感概述 109

7.2　情绪的功能 111

7.3　组织行为中的情绪管理 114

第8章　群体心理 120

8.1　群体概述 120

8.2　群体功能与群体动力 130

8.3　群体规范和群体压力 134

8.4　群体心理现象 139

第9章　团队概述 146

9.1　团队基本分析 146

9.2　团队建设 153

9.3　团队管理 165

9.4　团队效能感 176

第10章　组织心理与管理 185

10.1　组织的一般概念 185

10.2　组织结构及其设计 191

10.3　组织变革 201

第11章　领导心理与管理 214

11.1　领导概述 214

11.2　领导理论 224

11.3　领导者的选择、考察、培训 232

第12章　职工的心理保健 243

12.1　心理卫生与心理健康 243

12.2　不同人群的心理卫生 249

12.3　职工心理疾患的治疗及其预防 259

参考文献 267