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第一篇 理论篇 3

第一章 领导与领导科学 3

第一节 领导概述 5

第二节 领导的职能 13

第三节 领导科学概述 18

第四节 学习领导科学的意义和方法 24

第二章 领导理论 32

第一节 领导理论发展概述 33

第二节 现代领导理论 41

第三节 领导理论的新发展 62

第二篇 主体篇 73

第三章 领导者 73

第一节 领导者概述 75

第二节 领导权力 86

第三节 领导体制 94

第四节 领导者素质 99

第四章 被领导者 108

第一节 被领导者概述 109

第二节 被领导者角色与权力 117

第三节 领导关系 120

第五章 领导环境 129

第一节 领导环境概述 130

第二节 领导环境的构成 134

第三节 领导环境与领导活动的相互影响 138

第三篇 实践篇 149

第六章 领导决策 149

第一节 决策概述 150

第二节 决策的原则与程序 156

第三节 决策的方法 161

第四节 决策的艺术 167

第七章 领导授权 177

第一节 授权概述 178

第二节 授权的原则 183

第三节 领导者授权的障碍 187

第四节 领导授权的方法与艺术 191

第八章 领导用人 201

第一节 领导用人概述 202

第二节 知人之道 205

第三节 善任之道 211

第九章 领导沟通 225

第一节 领导沟通概述 226

第二节 领导沟通艺术 232

第三节 领导沟通能力开发 236

第十章 团队管理 247

第一节 团队概述 248

第二节 团队发展与领导行为 252

第三节 新型团队领导 255

第四篇 拓展篇 265

第十一章 领导绩效 265

第一节 领导效能 266

第二节 领导绩效考核 270

第三节 领导监督 275

第十二章 领导变革 283

第一节 未来的组织与领导 284

第二节 认识领导变革 289

参考文献 298