战略管理精要 第4版pdf电子书版本下载

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第1章战略管理过程 1

1.1什么是战略管理 3

1.2战略发展的选择观 6

1.3战略思考 11

要点总结 13

注释 14

第2章外部环境 17

2.1宏观环境 19

2.2任务环境 24

2.3全球商业环境 32

要点总结 36

注释 36

第3章组织资源和竞争优势 41

3.1内部资源和能力的战略价值 43

3.2人力资源 46

3.3物质资源 50

3.4财务资源 51

3.5知识和学习资源 52

3.6一般组织资源 54

3.7资源分析和战略开发 55

要点总结 56

注释 57

第4章战略方向 63

4.1对战略方向的影响 65

4.2组织使命和愿景陈述 67

4.3业务界定 68

4.4组织价值观和目的 70

要点总结 76

注释 77

第5章事业部层面的战略 81

5.1增长战略 83

5.2竞争战略 88

5.3国际背景下的战略 93

5.4战略随时间的变化 95

要点总结 98

注释 98

第6章公司战略 103

6.1公司战略的形成 105

6.2多元化方法 110

6.3组合管理 114

要点总结 118

注释 118

第7章战略实施 125

7.1领导 127

7.2组织文化和动力 129

7.3职能战略 129

7.4执行全球战略 136

7.5组织结构 137

要点总结 143

注释 144

第8章战略控制与战略重构 149

8.1战略控制系统 151

8.2战略重构 159

8.3未来的挑战 164

要点总结 165

注释 166

附录 如何准备战略分析 171

构造环境分析 172

构造组织分析 175

形成战略计划 177

学生注意 180