“总设计师”的管理智慧 邓小平管理哲学研究pdf电子书版本下载

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导言 1

一　研究邓小平管理哲学的意义 1

二　相关研究概述 5

三　主要研究方法 9

第一章　邓小平管理哲学总论 11

一　管理哲学视野中的领导与管理 11

（一）考察领导与管理关系的意义 11

（二）关于领导与管理关系的几种观点 16

（三）领导与管理的辩证统一 24

二　重新解读“总设计师”——一个管理哲学的视角 29

（一）“总设计师”＝领导者＋管理者＝管理大师 32

（二）从具有战略眼光的执行者到富有落实能力的掌舵人 37

三　邓小平管理哲学的含义、形成及意义 42

（一）管理、管理哲学及邓小平管理哲学 42

（二）邓小平管理哲学形成的历史背景 55

（三）邓小平管理哲学的重大意义 60

第二章　邓小平的管理主体论 75

一　管理主体的一般理论 75

二　人民群众是最终意义上的管理主体 77

（一）人民群众是社会的主人 77

（二）正确处理领袖与群众的关系 81

三　群体管理主体 85

（一）提高中国共产党的执政能力 86

（二）提升中国政府的行政能力 102

（三）建立一个坚强的领导班子 111

四　个体管理主体 115

（一）素质要求：符合“四化”原则 116

（二）能力要求：“能够办事” 123

第三章　邓小平的管理客体论 128

一　管理客体的一般理论 128

二　邓小平新时期人本管理思想 130

（一）坚持马克思主义关于人的基本理论 130

（二）邓小平新时期人本管理思想的主要内容 132

（三）邓小平新时期人本管理思想的理论意义 141

（四）邓小平新时期人本管理思想的实现途径 144

三　具有特殊意义的群体客体 148

（一）正确对待农民 149

（二）正确对待知识分子 154

四　具有全局意义的个别客体 166

（一）从改革大局出发，三谈“傻子瓜子” 166

（二）从开放大局出发，树起中信的旗帜 168

五　具有普遍意义的特殊客体 170

（一）西方管理学中向上管理的理论 170

（二）邓小平向上管理的理论与实践 172

第四章　邓小平的管理方法论 179

一　管理方法的研究与进展 179

二　作为方式的方法 184

（一）从核心理念变革入手 185

（二）多种管理方式综合运用 189

三　作为步骤的方法 209

（一）以群众路线的工作方法为指导 210

（二）决策与执行 213

结束语　邓小平管理哲学的当代启示 229

一　实现领导能力与执行能力的有机统一 229

二　坚持以人为本与以事为中心的有机统一 232

三　体现大局意识与细节精神的有机统一 233

四　坚持向群众负责与向上级负责的有机统一 235

五　坚持文化管理与科学管理的有机统一 236

参考文献 240

后记 247