创业管理 中国版pdf电子书版本下载

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第1章　绪论 1

学习目标 1

1.1　创业的特性 2

1.2　创业的意义 7

小结 11

研究任务 12

课堂讨论 12

本章案例 12

第2章　创业者的思维模式和创业意向 13

学习目标 13

2.1 创业者的思维模式 13

2.2 创业意向 18

小结 29

研究任务 30

课堂讨论 30

本章案例 31

第3章　创意及创业机会分析 32

学习目标 32

3.1 新创意的来源 32

3.2　新创意产生的方法 34

3.3　创造性地解决问题 35

3.4　新创意的创新性 36

3.5　机会识别与评估 38

3.6　新产品开发过程 40

小结 44

研究任务 44

课堂讨论 44

本章案例 44

第4章　创建新企业的商业计划 47

学习目标 47

4.1 商业计划的概念 47

4.2　商业计划涉及的人群 48

4.3　商业计划的撰写 51

4.4　商业计划的应用 62

小结 65

研究任务 65

课堂讨论 65

本章案例 66

第5章　市场营销计划 73

学习目标 73

5.1　竞争者分析 73

5.2　新企业的市场调研 74

5.3　理解营销计划 77

5.4　营销计划的特征 78

5.5　营销组合 80

5.6　准备营销计划的步骤 80

小结 88

研究任务 89

课堂讨论 89

本章案例 89

附录5A　市场营销计划大纲 91

第6章　组织发展计划 96

学习目标 96

6.1　企业的法律形式 96

6.2　企业的组织形式 103

小结 107

研究任务 108

课堂讨论 108

本章案例 109

第7章　财务计划 110

学习目标 110

7.1 资金预算及运营预算 110

7.2　收入预算 112

7.3　现金流预算 114

7.4　资产负债表预算 117

7.5　盈亏平衡分析预算 119

7.6　资金来源及使用计划预算 120

7.7　软件支持 121

小结 122

研究任务 122

课堂讨论 123

本章案例 123

第8章　创业融资 125

学习目标 125

8.1 概要 125

8.2　私人资金 127

8.3　家人和朋友 128

8.4　商业银行 128

8.5　小企业管理局在小企业融资中的作用 131

8.6　研发有限合作 132

8.7　政府拨款 133

8.8　私人投资 135

8.9 自助融资 137

8.10　创业投资概述 138

8.11 创业投资的投资对象 142

8.12　创业投资的运作 145

8.13　创业投资的投资领域 148

小结 149

研究任务 149

课堂讨论 149

本章案例 150

第9章　新企业快速成长战略 159

学习目标 159

9.1 创业战略：创业机会的产生与开发 159

9.2　快速成长战略 171

小结 186

研究任务 187

课堂讨论 187

本章案例 187

第10章　新企业资源获取 189

学习目标 189

10.1 初创期的社会网络与资源获取 189

10.2　成长期的外部资源获取 193

小结 207

研究任务 207

课堂讨论 207

本章案例 208

第11章　退出及重组战略 210

学习目标 210

11.1　破产概述 210

11.2　走出失败的阴影 213

11.3　创业者的退出策略 215

小结 219

研究任务 219

课堂讨论 219

本章案例 220

第12章　创业管理专题 221

学习目标 221

12.1 公司创业兴起的原因 221

12.2　传统公司文化和创业公司文化 223

12.3　公司创业的环境 224

12.4　公司创业者的领导特征 226

12.5　在组织中建立公司创业 226

12.6　公司创业小结 228

12.7　国际创业 228

小结 247

研究任务 247

课堂讨论 247

本章案例 247

第13章　创业的法律事项 254

学习目标 254

13.1 知识产权保护方面的法律问题 254

13.2　产品安全方面的法律问题 264

13.3　保险方面的法律事项 264

13.4　合同方面的法律事项 265

13.5　创业板上市 266

小结 268

研究任务 268

课堂讨论 269

本章案例 269

参考文献 271