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市场界定 高新技术产业、工业和服务业公司的制胜战略pdf电子书版本下载

市场界定  高新技术产业、工业和服务业公司的制胜战略
  • (美)阿特·文思登(Art Weinstein)著;付彦译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111074319
  • 出版时间:1999
  • 标注页数:174页
  • 文件大小:5MB
  • 文件页数:188页
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图书目录

第1部分 界定企业市场:入门 1

第1章 市场界定:总论 2

1.1 界定市场:战略计划起点 3

1.2 市场界定迫切性 5

1.3 为何要再界定市场 7

1.4 市场界定既是过程又是结果 8

1.5 小结 9

再界定措施1:你真正在经营什么业务? 11

第2章 界定市场:主要概念 12

2.1 市场界定:对学术(literature)的贡献 13

2.2 市场界定的三个层次 14

2.3 避免营销近视症:寻找相关市场 16

2.4 如何以市场为中心 20

2.5 小结 27

再界定措施2:初步市场界定 29

第2部分 市场界定:研究结果 32

第3章 五项重要的市场界定维度 32

3.1 三维模型:顾客群体、顾客功能和技术 33

3.2 市场范围:广泛或狭窄 35

3.3 市场界定特性的重要性/成功性评价 36

3.4 修正后的五维模型:三维加上产品和竞争 41

3.5 小结 42

再界定措施3:运用三维和五维模型界定你的市场 43

第4章 顾客和竞争型市场的界定 45

4.1 界定顾客和竞争型市场 47

4.2 内部/顾客界定 50

4.3 外部/竞争界定 52

4.4 整体观点:运用产品—顾客矩阵 54

4.5 工作范围和市场界定 55

4.6 小结 56

再界定措施4:顾客和竞争型市场界定 57

第5章 界定和细分经营业务市场 59

5.1 市场选择 60

5.2 市场细分:有效营销战略的关键 61

5.3 市场界定和市场细分:研究问题 63

5.4 市场选择的研究结果 64

5.5 小结 70

再界定措施5:经营市场细分维度 71

第6章 市场再界定准则 72

6.1 变化是企业经营中的唯一常量 73

6.2 再界定市场:问题 74

6.3 再界定市场:见解 75

6.4 小结 79

再界定措施6:市场再界定 81

第7章 市场战略和绩效 82

7.1 自然与制定的市场 83

7.2 市场界定关系 84

7.3 SCP市场界定模型 86

7.4 SCP市场界定研究结果 90

7.5 研究日程 95

7.6 小结 96

再界定措施7:市场界定概念 97

第3部分 市场再界定:寻找战略优势 100

第8章 界定市场:一个三阶段的框架 100

8.1 界定你的市场 101

8.2 战略上的市场界定框架 103

8.3 以此框架为基础的市场界定应用 106

8.4 小结 107

再界定措施8:界定你的市场——一个三阶段的方法 109

第9章 界定市场:管理含义 110

9.1 界定和细分市场 111

9.2 市场界定指导战略 113

9.3 营销和技术的结合 114

9.4 公司特有的市场界定 116

9.5 市场界定和全球战略 117

9.6 出售、扩张或保持 119

9.7 界定市场:其他的战略含义 122

9.8 小结 122

再界定措施9:界定市场——管理者的检测表 124

第10章 市场界定和再界定:重复活动 125

10.1 市场界定过程 126

10.2 界定市场:学到的经验 129

10.3 市场概念 133

10.4 小结 134

第4部分 案例研究 136

第11章 市场界定案例研究1:美国报业 136

11.1 报纸和信息产品:扩展的市场界定 138

11.2 信息产品呈现缝隙机会 140

11.3 市场再界定:管理者指南 142

11.4 案例末问题 144

第12章 市场界定案例研究2:体育医药公司 145

12.1 体育医药公司的顾客 146

12.2 体育医药公司的市场界定 146

12.3 扩展市场界定分析 147

12.4 战略营销思考 149

12.5 案例末问题 149

第5部分 附录 152

附录A 样本概况 152

附录B 市场界定问卷调查 155

注释 164

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