社会主义工业企业经营管理pdf电子书版本下载

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第一章 经营管理概论 1

第一节 经营管理的内容与任务 1

第二节 我国工业企业管理的转型 3

第三节 经营思想与经营目标 12

第二章 经营环境与内部条件分析 25

第一节 企业经营环境分析 25

第二节 企业内部条件分析 35

第三节 综合分析 43

第三章 市场调查与市场预测 47

第一节 市场调查 47

第二节 市场预测 64

第四章 经营战略 92

第一节 经营战略的特点和意义 92

第二节 经营战略的内容 95

第三节 经营战略管理 100

第五章 经营决策 106

第一节 经营决策的内容、类别和作用 106

第二节 经营决策的基本原则 111

第三节 经营决策的基本程序 113

第四节 经营决策的方法 121

第六章 经营计划 137

第一节 经营计划的主要特点与基本任务 137

第二节 长期经营计划 140

第三节 年度经营计划 144

第四节 经营计划的编制方法 151

第五节 经营计划的实施和调整 155

第七章 市场经营策略 163

第一节 现代市场的经营观念、基本类型及其特点 163

第二节 消费者购买行为研究 165

第三节 市场选择策略 169

第四节 产品策略 172

第五节 销售渠道策略与促销策略 178

第六节 定价策略 185

第七节 销售计划 188

第八章 新产品开发 192

第一节 新产品的概念与开发方式 192

第二节 产品寿命周期 195

第三节 新产品开发程序 202

第四节 新产品开发的组织与计划 207

第五节 新产品开发方案的评价 211

第九章 技术创新 218

第一节 技术创新的意义、内容与类型 218

第二节 技术创新的过程、技法与主要措施 221

第三节 技术创新策略 228

第四节 技术引进 233

第五节 技术改造 239

第十章 人才开发 245

第一节 人才开发的主要内容和重要意义 245

第二节 人才的培养 252

第三节 人才的选拔 255

第四节 人才的使用与考核 260

第十一章 经营资金的筹措与投资决策 267

第一节 货币的时间价值 267

第二节 投资决策 272

第三节 资金的筹措 282

第十二章 企业经营诊断 287

第一节 企业经营诊断的要求与基本原则 287

第二节 企业经营诊断的种类和主要内容 290

第三节 企业经营诊断的程序和方法 296