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第一节 控制的概念 1

第一章 成本控制的概念和分类 1

第二节 成本控制的概念 4

第三节 成本控制的重要意义 7

第四节 成本控制的分类 16

第二章 成本控制原理 28

第一节 成本的特性 28

第二节 成本的可控性 44

第三节 成本控制的水平 50

第四节 成本控制的原则 54

第五节 系统论、信息论、控制论和成本控制的关系 60

第一节 成本控制的目标化 75

第三章 在本控制的组织和手段 75

第二节 成本控制的程序 77

第三节 成本控制的组织体系 93

第四节 成本控制的手段 101

第四章 成本按项目控制的方法 119

第一节 成本开支范围的控制 119

第二节 设计成本和新产品试制成本的控制 123

第三节 材料成本的控制 132

第四节 工资成本的控制 151

第五节 费用成本的控制 157

第六节 技术经济指标的控制 163

第七节 废品损失和停工损失的控制 166

第八节 质量成本的控制 172

第五章 责任成本控制的方法 179

第一节 责任成本的特点 179

第二节 生产部门责任成本的控制方法 181

第三节 职能部门责任成本的控制方法 192

第六章 预算控制成本的方法 195

第一节 预算的意义和内容 195

第二节 弹性预算控制方法 199

第三节 零基预算控制方法 205

第七章 标准成本和定额成本控制的方法 211

第一节 标准成本控制方法 211

第二节 定额成本控制方法 236

第三节 标准成本法和定额成本法的比较 243

第八章 成本控制的群众基础和外部条件 247

第一节 群众控制成本是企业成本控制的基础 247

第二节 国民经济成本控制是企业成本控制的外部条件 254

第九章 成本的优化控制 260

第一节 成本优化控制的意义 260

第二节 本量利分析用于优化控制 264

第三节 最低费用法用于优化控制 274

第四节 差量成本用于优化控制 285

第五节 成本分界点用于优化控制 287

第六节 变动成本法用于优化控制 291

第七节 设备年使用成本用于优化控制 294

第八节 线性规划用于优化控制 297