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第1章 导论 1

1.1 公共组织概述 1

1.2 人力资源与管理 3

1.3 公共组织人力资源管理 6

思考题 17

案例分析 18

第2章 人力资源战略管理 21

2.1 公共组织人力资源战略管理概述 21

2.2 公共组织人力资源战略管理流程 25

2.3 公共组织人力资源战略管理发展的趋势 35

思考题 37

案例分析 37

第3章 职位与人员分类管理 40

3.1 公共组织职位与人员分类管理概述 40

3.2 公共组织工作分析 44

3.3 公共组织职位评价 54

思考题 58

案例分析 58

第4章 招聘与录用 60

4.1 公共组织人员招聘概述 60

4.2 公共组织人员甄选的方法与技术 63

4.3 国家公务员的录用制度 69

思考题 77

案例分析 77

第5章 培训与开发 79

5.1 公共组织人员培训与开发概述 79

5.2 公共组织人员培训与开发的实施 81

5.3 完善我国公共组织人员培训与开发制度 94

思考题 97

案例分析 98

第6章 绩效评估 99

6.1 公共组织绩效评估的概述 99

6.2 公共组织人员评估的技术与方法 103

6.3 公共组织人员绩效评估的实施 111

思考题 117

案例分析 117

第7章 薪酬管理 119

7.1 公共组织人员薪酬管理概述 119

7.2 公共组织薪酬制度 124

7.3 我国公共组织人员薪酬体系改革 132

思考题 135

案例分析 135

第8章 社会保障 138

8.1 公共组织人员社会保险 138

8.2 公共组织人员社会福利 150

8.3 公共组织人员权益保障 155

思考题 161

案例分析 161

第9章 职业生涯管理 163

9.1 公共组织人员职业生涯管理概述 163

9.2 职业生涯规划的相关理论 164

9.3 公共组织人员职业生涯管理 174

思考题 182

案例分析 182

第10章 配置与流动 185

10.1 公共组织人员配置与流动的概述 185

10.2 公共组织人员的任用和回避管理 190

10.3 公共组织人员的辞职、辞退和退休 194

思考题 202

案例分析 202

参考文献 204