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第一章 竞赛规则 1

企业的目标 2

结构、行动和实绩 11

政府和企业 14

企业经济学和管理 15

数量方法 17

第二章 生产和成本 20

短期成本和收益 20

生产和企业决策 22

规模报酬 34

技术的规模经济 38

管理的规模经济 42

第三章 生产决策 46

生产方法 46

轮班作业 49

加班工作 52

线性规划 54

库存控制 61

排队理论 68

小结 73

第四章 市场 74

需求的决定因素 75

自身价格和需求曲线 76

需求的自身价格弹性 78

需求弹性的重要意义 82

收入和需求的收入弹性 84

替代品和需求的交叉弹性 85

爱好和偏好 86

一些经验研究的结果 87

需求函数和总支出 90

市场 93

实例研究：自行车市场 99

需求的特性分析方法 102

第五章 营销 105

营销活动和营销政策 106

营销调查 106

营销调查实例：大使牌雪茄 114

广告 116

产品差别 123

营销过程与选择销售渠道 126

销售管理和个人经销 130

小结 132

第六章 定价 134

零售商和价格 145

由制造商定价 150

价格和法律 152

实际的定价方法 154

价格和市场的一个实例研究：帝国烟草公司 156

第七章 资金筹措 160

内部资金 162

长期外部资金来源 165

资产负债表 173

小企业的长期外部资金来源 176

短期外部信贷 183

第八章 经营实绩评估 194

公司帐目的比率分析 195

多种产品经营 205

通货膨胀会计和经营实绩量度 208

增加值表 218

资金流转表 220

公司破产 223

非财务方面的经营实绩 226

结论 232

第九章 投资 233

投资机会 234

投资决策 240

不确定性及现金流量预测 248

资金筹措和折现率 249

现金流量折现法的进一步应用 254

公共部门投资 256

经营控制 268

战术控制 271

战略控制 280

第十章 控制 285

信息 297

第十一章 总体战略 300

竞争环境的重要性 301

确定问题和分析所有方案 304

捍卫现有的地位和结构调整 309

扩大现有活动 313

纵向一体化 314

多样化经营 320

兼并还是内部扩展？ 328

帝国集团公司的总体战略 330