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第一节 企业领导学的产生 1

第一章 绪论 1

第二节 企业领导学的性质、内容和研究方法 10

第三节 建立有中国特色的企业领导学 13

第二章 企业领导体制和改革 18

第一节 企业领导体制的发展 18

第二节 企业组织机构设置 24

第三节 企业领导体制改革 33

第四节 深化企业经营机制改革 48

第一节 企业领导者的基本任务 51

第三章 企业领导班子的群体结构 55

第一节 企业领导班子结构的合理化 55

第二节 企业领导班子结构内容 58

第三节 企业领导班子的建设 68

第四章 企业领导者的基本任务和职责 81

第二节 企业领导者的基本职责 88

第五章 企业领导的预测和决策 99

第一节 企业领导的科学预测 99

第二节 企业领导的科学决策 121

第六章 现代智囊团 148

第一节 现代智囊团的产生 148

第二节 现代智囊闭的特征和作用 151

第三节 智囊团的结构与组织 153

第四节 重视现代智囊团的建设 157

第一节 企业领导者工作作风的含义及特点 162

第七章 企业领导者的工作作风与工作方法 162

第二节 企业领导者工作作风的主要内容 167

第三节 加强作风建设 174

第四节 企业领导者的工作方法的含义及作用 180

第五节 企业领导者的基本工作方法 184

第一节 领导艺术的含义及特点 201

第八章 企业领导者的领导艺术 204

第二节 企业领导者的待人艺术 208

第三节 企业领导者的理事艺术 229

第九章 企业领导的选才和用人 241

第一节 人才是事业成败的关键 241

第二节 选贤任能 250

第三节 注重人才培养，加强职工教育 267

第四节 塑造企业文化 273

第十章 企业领导者应该树立新的观念 279

第一节 两个文明建设一起抓的观念 279

第二节 社会主义商品经济观念 290

第三节 信息观念 294

第四节 时效观念 301

第五节 系统的观念 305

第十一章 企业领导者的素质 318

第一节 企业领导者素质的内涵和意义 318

第二节 企业领导者应该具备的基本素质 321

第三节 提高企业领导者素质的途径 334

后记 340