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第一篇 建筑施工组织 1

第一章 施工组织概述与施工准备工作 1

第一节 基本建设与建筑施工 1

第二节 施工组织设计的作用与分类 6

第三节 施工组织的基本原则 7

第四节 施工准备工作 8

第二章 流水施工与网络计划 20

第一节 建筑工程流水施工 20

第二节 网络计划方法 37

第三章 单位工程施工组织设计 61

第一节 单位工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序 61

第二节 工程概况和施工特点分析 63

第三节 施工方案的选择 65

第四节 施工进度计划 76

第五节 施工准备工作及劳动力和物资需要量计划 83

第六节 施工平面图设计 85

第七节 单位工程施工组织设计实例 95

第二篇 施工企业生产管理 105

第四章 施工企业与管理概述 105

第一节 施工企业 105

第二节 施工企业管理概述 115

第三节 建设工程的招标承包制 122

第五章 现场施工管理 130

第一节 现场施工管理的任务和内容 130

第二节 施工作业计划 131

第三节 施工任务书和调度工作 138

第四节 施工现场的场容管理 140

第五节 施工日志和工程施工纪录 143

第六章 技术管理 147

第一节 技术管理的任务、内容和原则 147

第二节 技术管理的基础工作 148

第三节 技术管理的主要业务工作 151

第四节 技术革新和技术开发 153

第七章 工程质量管理 157

第一节 质量管理的基本概念 157

第二节 全面质量管理 159

第三节 质量检查与质量检验评定 170

第一节 安全生产基本方针和安全生产法规 176

第八章 安全技术与消防管理 176

第二节 施工企业安全生产管理制度 178

第三节 工地常见工伤事故的预防 182

第四节 工地防火 189

第九章 劳动管理 194

第一节 劳动定额工作 194

第二节 劳动组织与劳动纪律 199

第三节 劳动生产率 200

第四节 工资奖励与津贴 202

第十章 现场料具管理 208

第一节 料具管理的概念及料具分类 208

第二节 材料消耗定额及其管理 209

第三节 现场材料管理 212

第四节 工具及周转材料管理 214