现代中小企业经营术pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

现代中小企业经营术PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 中小企业的经营者 1

序言 3

1．技术专家型经营者 6

2．鼓动家型经营者 8

3．战略家型经营者 9

茶余饭后 11

经营者的理想 11

二、经营者必须具备的能力 12

1．洞察力 12

2．决断力 13

3．广泛的人缘 15

4．健康与信念 16

5．性格 17

经营者的洞察力 20

第二章 中小企业的经营战略 21

序言 23

有战略思想的经营者 27

一、中小企业战略的焦点 28

1．劳动力不足的对应战略 28

2．企业风气的形成战略 29

3．信息化战略 31

4．尖端技术战略 33

5．国际化战略 34

二、中小企业战略的特征 36

1．专业化战略的重要性 36

2．联合化与多角化战略 40

经营战略的大转换 41

3．结尾 43

第三章 中小企业的组织 46

序言 48

1．个人与组织的联结 49

一、中小企业组织的特征 49

2．经营者·管理者·一般员工 51

3．中小企业与外部组织 53

办对地区社会有益的事业 56

二、内部组织的充实 57

1．现场组织 57

2．职能组织 58

3．事业专门组织 59

4．项目专门组织 60

5．矩阵式组织 61

1．中小企业的协同组合 62

三、外部组织的强化 62

2．中小企业的外部组织化 66

与外企业的成功的合作 70

第四章 中小企业的经营管理手法 71

序言 73

一、经营管理的要点 75

1．变命令为指导、自主管理 75

2．经营管理的要点 77

3．中小企业经营管理的特征 79

二、专业职能的管理 82

1．生产管理的手法 82

系统的技术教育 82

2．销售与财务的管理 86

三、现代经营管理的手法 90

1．提高专业化水平的经营管理 90

2．增强联合化的经营管理 92

把手洗干净 92

第五章 中小企业与人材 95

序言 97

一、人材的筹集 98

1．劳动力不足的现状 98

2．人材筹集的具体对策 101

大家都是经理？ 106

2．影响士气的积极因素 107

1．劳动的动机 107

二、士气的鼓舞 107

1．教育与训练的重要性 111

三、教育与训练 111

大力宣传广招人材 115

2．教育与训练的有关机构 115

第六章 中小企业与信息 119

序言 121

一、什么叫信息 122

二、人缘信息与中小企业 125

1．经营者的人缘 127

3．技术人员、一般员工的人缘信息 128

2．经营者与干部、技术人员、一般员工的信息交流 128

4．来自交易伙伴的人缘信息 129

5．来自不同行业的企业、大学、研究机构和咨询业的信息 130

让员工掌握企业信息 131

1．推行办公室自动化的步骤 132

三、办公室自动化与中小企业 132

2．办公室自动化系列的信息化 135

四、信息化的管理 136

1．日常业务的信息和改进、开发的信息 136

2．信息化的注意事项 137

利用信息化做新生意 142

第七章 中小企业与技术 143

1．处处有技术 145

一、什么叫技术 145

序言 145

总是走在技术最前列的企业 148

2．技术和信息的关系 148

1．技术进步的步骤和特征 150

二、技术进步的管理 150

2．技术进步的管理 152

3．技术进步的深度和幅度 153

4．高技术企业和技术进步 155

三、设备投资与维修 156

1．设备投资的判断 157

2．办公室自动化人材的培养 159

小小的大公司 160

3．维修的重要性 161

第八章 中小企业的革新 163

序言 165

1．为什么要革新 166

一、经营管理革新的重要性与类型 166

2．企业革新的类型 167

3．革新的过程 171

1．中小企业的富于革新的素质 172

二、中小企业与企业革新 172

2．应该怎样进行革新 173

3．推动革新的力量 175

1．中小企业的多样性 178

三、中小企业的经营理论 178

成本、技术都不甘拜下风 183

2．什么是中小企业的经营理论 183

一、日本中小企业在国民经济中的地位 187

增补章 日本的中小企业与政府政策 187

二、日本中小企业中存在的问题 191

三、日本中小企业的发展过程 195

四、日本中小企业政策的变迁 198

1．中小企业的未来 206

五、90年代的中小企业 206

2．今后的中小企业政策 207

译者后记 210

作者简介 212

译者简介 213

一、经营者的三种类型 6