工业企业管理pdf电子书版本下载

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绪论 1

第一章 工业企业管理概论 4

第一节 社会主义工业企业 4

第二节 管理性质和管理原则 12

第三节 管理方式与管理职能 18

第四节 企业领导制度 25

第五节 企业管理组织机构 32

第六节 企业管理基础工作 40

第二章 经营决策与计划管理 50

第一节 经营决策概述 50

第二节 经营计划管理 61

第三节 经营计划的编制 67

第四节 计划评审技术 71

第三章 生产管理 81

第一节 生产过程组织 81

第二节 生产计划 97

第三节 生产作业计划 104

第四节 生产作业控制 112

第四章 技术管理 119

第一节 技术管理的任务和内容 119

第二节 新产品开发管理 121

第三节 技术引进和技术改造 130

第四节 生产技术准备工作 136

第五节 现场技术管理 141

第六节 价值工程概述 146

第一节 质量管理概述 159

第五章 质量管理 159

第二节 质量保证体系 163

第三节 群众性的质量管理活动 171

第四节 质量成本分析 178

第五节 质量管理常用的数理统计方法 185

第六节 正交试验法 221

第六章 设备管理 233

第一节 设备管理概述 233

第二节 设备的选择与评价 235

第三节 设备的使用、维护和修理 239

第四节 设备的改造与更新 248

第一节 物资管理的任务与物资的分类 252

第七章 物资管理 252

第二节 物资消耗定额及储备定额 256

第三节 物资供应计划的编制与实施 261

第四节 仓库管理与物资节约 267

第八章 技术经济分析 271

第一节 技术经济分析的基本原理 271

第二节 技术经济分析的评价原则和指标体系 278

第三节 产品开发与产品设计的技术经济分析 289

第四节 工艺设计的技术经济分析 292

第五节 材料使用的技术经济分析 299

附录1 标准正态分布表 306

主要参考书目 319

附录2 常用正交表 368