工业工程专业新形态系列教材 项目管理 第3版pdf电子书版本下载

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第1章 项目管理概述 1

1.1 项目 2

1.2 项目管理 5

1.3 项目管理理论与实践发展 15

1.4 项目管理知识体系 18

1.5 项目生命周期理论 25

1.6 项目管理理论与实践最新进展 29

第2章 项目构思与项目启动 38

2.1 项目构思 39

2.2 项目启动 49

第3章 项目论证与评估 58

3.1 项目论证与评估概述 59

3.2 项目机会研究 61

3.3 项目可行性研究 64

3.4 项目评估 84

第4章 项目规划与计划 92

4.1 项目规划与计划概述 93

4.2 项目工作分解 99

4.3 网络计划技术 104

4.4 项目进度计划 119

4.5 项目资源费用计划 124

4.6 项目质量与安全计划 132

第5章 项目实施与控制 147

5.1 项目实施与控制概述 148

5.2 项目进度控制 154

5.3 项目费用控制 160

5.4 项目质量控制 165

5.5 项目变更及其控制 170

5.6 项目现场管理与安全控制 173

5.7 项目采购与合同管理 176

第6章 项目收尾与后评价 193

6.1 项目收尾与后评价概述 194

6.2 项目验收 197

6.3 项目决算与审计 206

6.4 项目交接与清算 211

6.5 项目后评价 214

第7章 项目组织与沟通 228

7.1 项目组织概述 229

7.2 项目组织形式 231

7.3 项目团队 237

7.4 项目经理 243

7.5 项目沟通管理 246

7.6 项目冲突管理 253

第8章 项目风险管理 264

8.1 项目风险管理概述 265

8.2 项目风险识别 272

8.3 项目风险评估 276

8.4 项目风险应对 281

8.5 项目风险监控 284

第9章 项目信息管理 295

9.1 项目信息管理概述 296

9.2 项目管理信息系统 298

9.3 项目管理软件及其应用 313

第10章 战略性项目管理 327

10.1 战略性项目管理概述 328

10.2 复杂项目管理 334

10.3 项目组合管理 345

10.4 项目群管理 352

第11章 IT项目管理 361

11.1 IT项目管理概述 362

11.2 IT项目计划管理 371

11.3 IT项目实施与控制 382

11.4 IT项目运行和评价 393

参考文献 404