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第一节 企业战略——企业经营制胜的法宝 1

第一章 企业战略管理与经营观念创新 1

第二节 经营观念创新——经营战略管理创新的根本 7

第二章 经营战略管理过程创新 15

第二节 经营战略管理过程创新 26

第三节 企业战略创新的基本途径 39

第三章 竞争形势分析与竞争谋略创新 48

第一节 产业内竞争形势分析（上） 48

第二节 产业内竞争形势分析（下） 58

第三节 对竞争对手的分析 62

第四节 竞争谋略 73

第四章 现代企业理论与企业组织机构建设创新 85

第一节 组织机构建设的目的、组织成熟及衰老的标准 85

第二节 经营创新中企业组织机构优化的原则 90

第三节 企业组织机构运行的新模式 93

第四节 现代企业理论对企业组织机构建设创新的启示 103

第五章 经营资源管理创新 113

第一节 人力资源管理创新 113

第二节 资本资源管理创新 130

第三节 时间资源管理创新 146

第一节 企业战略管理环境分析 15

第四节 信息资源管理创新 158

第一节 现阶段企业营销策略的特点及其对经营创新的不适应性分析 168

第六章 营销策略创新 168

第二节 打入国际市场的策略 176

第三节 促销策略 181

第四节 广告策略 186

第五节 成功的商务谈判策略 192

第六节 企业价格策略 204

第七章 经营决策新方法——对策论在经营决策中的运用 222

第一节 对策论及其于经营决策的意义 222

第二节 利益最大化决策 226

第三节 重复对策和连续对策方法 228

第四节 企业结构调整中威胁竞争对手的策略 230

第五节 企业结构调整中的协商对策 235

第六节 企业结构调整中的阻止进入对策 237

第八章 从商品经营到资本经营——企业经营领域的战略大转移 240

第一节 资本经营——市场经济发展的必然产物 240

第二节 资本经营的特点与功能 246

第三节 资本经营管理模式的再构造 252

第四节 资本经营模式 268

第九章 企业文化建设创新——经营创新的本源 275

第一节 企业文化建设的非经济性影响因素分析 275

第二节 管理科学、管理哲学与企业文化 283

附录：主要参考书目 309

第三节 企业文化建设创新与经营创新 395