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绪论 1

第一章 系统工程与管理现代化 15

第一节 系统的基本概念 16

第二节 系统工程的基本原理 22

第三节 系统工程的理论基础 36

第四节 系统工程在宝钢建设中的应用 41

第二章 企业经营战略与决策 58

第一节 概述 58

第二节 企业经营战略六要素与编制程序 63

第三节 决策的内容和分类 72

第四节 决策的程序、原则、方法 74

第五节 风险型与不确定型决策 82

第三章 目标管理 90

第一节 目标管理的基本原理 91

第二节 目标制定的原则和方法 101

第三节 目标的实施和评价 109

第四节 目标管理在宝钢的应用 114

第四章 工业工程 125

第一节 工业工程概述 125

第二节 作业研究 127

第三节 方法研究 131

第四节 作业测定 157

第五节 IE在宝钢的实践 173

第五章 网络计划技术 180

第一节 网络技术的基本内容和作用 180

第二节 网络图的组成和绘制 183

第三节 网络图时间参数的计算 189

第四节 网络图的优化 196

第五节 网络计划技术在宝钢生产建设中的应用 207

第六章 价值工程 216

第一节 价值工程概述 216

第二节 价值工程对象的选择与情报收集 224

第三节 功能分析与功能评价 239

第四节 方案制定、评价、选择与成果评价 245

第五节 价值工程在宝钢的应用 251

第七章 ABC、“5S”和定置管理方法 271

第一节 ABC管理法 271

第二节 “5S”法 277

第三节 定置管理法 282

第八章 全面质量管理的新方法 290

第一节 概述 290

第二节 关联图法 291

第三节 KJ法 303

第四节 系统图法 316

第五节 矩阵图法 321

第六节 矩阵数据分析法 326

第七节 PDPC法 337

第八节 宝钢贯彻ISO9000系列国际标准的概述 350

第九章 量、本、利分析 354

第一节 量、本、利分析的几个基本概念 354

第二节 量、本、利分析方法 363

第三节 量、本、利分析在经营决策中的应用 371

第四节 量、本、利分析在宝钢经营决策中的应用 378

第五节 量、本、利分析的发展 386

附录 394

后记 395