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第一篇 将战，养其力——初创阶段 1

总前言 1

结语 1

前言（代序） 1

1．审时度势，应运而起——适者生存的市场和小企业的发展战略 3

2．知彼亦须知己——创业性向的自我小测验 14

3．切入市场之道——如何捕捉有利可图的商业机会 28

4．运筹策于帏帐——怎样制定和撰写商业计划 37

5．治大在于简，治小为于勤——企业的法律形式及组织结构 48

第二篇 既战，养其气——拓展阶段 69

6．人取我予——认定目标顾客，开拓潜在市场 69

7．务本节用为丰财之道——用数字来进行的管理 91

8．兵马未动，粮草先行——资金筹措和成本控制 109

9．良贾不为折本不市——谈如何制定价格 119

10．望时而待之，不若应时而使之——对环境的力量和经济指标的认识 129

第三篇 既胜，养其心——扩张阶段 149

11．成事在理又在势——怎样进行商务洽谈 149

12．用人务在赏罚一也——谈人事管理 172

13．尺璧是宝，寸阴须竟——时间的管理和效率的提高 190

14．小利毋动，小患不避——项目评审的方法工具 201

15．出其所必趋，趋其所不意——产品的生命周期及其管理 213