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中译本序 1

前言 1

第一章 生产系统的概念与原理 1

第一节 生产的概念 1

一、生产的内容 1

译者序 1

二、生产概念的演变和定义 4

三、生产要素 6

四、生产财富 9

五、出产过程和生产率 11

六、生产函数 14

七、生产方式的演变 15

一、系统的思想 17

第二节 系统的概念 17

二、系统的定义 18

第三节 生产系统的概念 21

一、生产系统的意义 21

二、生产系统的历史考察 31

三、生产系统工程（学）的学术体系 32

四、生产管理及其发展 36

参考文献 40

第二章 生产系统的决策科学 48

第一节 决策 48

一、决策的意义和种类 48

二、决策的评价准则 50

三、决策程序 51

一、产品规划、计划和设计 55

第二节 战略性生产计划中的决策 55

二、价格决策 59

三、市场营销 59

四、工厂的选址和布局 60

五、设备投资 61

六、国际生产计划 61

第三节 全局性生产计划中的决策 61

一、生产计划 61

二、负有计划 64

三、库存计划 66

四、生产预测 69

第四节 生产过程计划（工艺设计）中的决策 71

一、工艺设计 71

二、生产线平衡 76

三、生产条件设定 78

四、布置设计 79

五、运输问题 81

第五节 生产作业计划中的决策 84

一、作业日程计划 84

二、工程项目的作业计划 88

第六节 生产控制中的决策 90

一、数量控制 90

二、质量管理 90

三、生产维护 91

四、成本管理 92

参考文献 93

第三章 多品种小批量生产系统 98

第一节 大量生产的原理 98

第二节 多品种小批量生产的意义和特征 101

二、多品种小批量生产的特征 104

第三节 多品种小批量生产的技术 106

一、实施多品种小批量生产的对策 106

二、概念主体型的多品种小批量生产对策 108

三、计划主体型的多品种小批量生产对策 116

四、实施主体型的多品种小批量生产对策 122

五、控制主体型的多品种小批量生产对策 125

参考文献 130

第四章 计算机集成制造系统 135

第一节 自动化的本质 135

一、自动化的意义 136

二、自动化的种类 136

三、自动化的利弊 137

第二节 生产自动化——工厂自动化（FA）的形成 138

一、流水作业 138

二、固定式自动化 139

三、程序式自动化 139

四、计算机控制自动化 140

第三节 计算机集成制造（CIM）的原理 142

一、围绕生产的若干功能 142

二、计算机集成制造系统的概念 145

三、计算机集成制造系统的框架 147

四、计算机集成制造（CIM）的效果 150

第四节 计算机集成制造（CIM）的技术 150

一、计算机辅助制造（CAM） 150

二、计算机辅助设计（CAD） 159

一、多品种小批量生产的意义 161

三、计算机辅助生产管理 164

参考文献 169

第五章 生产系统的成本管理 173

第一节 生产中的成本流 173

第二节 成本的概念与资金的时间价值 175

第三节 生产成本的构成 177

一、成本的形态分类 177

二、产品成本的构成 177

三、制造成本的计算 180

四、自动化工厂的经济性 181

第四节 利润计划及盈亏平衡分析 182

一、利润计划 182

二、盈亏平衡分析 184

第五节 投资经济性 187

第六节 生产系统的经济最优化 189

一、成本最小化 189

参考文献 191

二、利润最大化 191

第六章 现代生产的本质 195

第一节 战略生产 195

一、战略与战术 195

二、经营战略与生产经营系统 196

三、生产战略 198

第二节 现代生产的形式 200

一、生产自动化 200

二、市场导向型生产 201

三、独创性的产品开发 202

四、多角化经营 204

五、国际化生产 206

六、工业空洞化现象 208

第三节 对日本式经营的批判 211

一、日本式经营的特征及其评价 211

三、企业内工会 212

二、终身雇佣制和年功序列制 212

四、小组活动 213

五、“现代奴隶”的劳动 214

六、转包企业的悲剧 216

第四节 生产的理想状态 217

一、生产的公理 217

二、经营的伦理 218

三、生产技道 221

二、日本制造业的效率 223

第五节 日本产业的效率 223

一、产业的分类 223

三、日本产业效率不高的原因 226

第六节 现代生产的对策 229

一、日本的物质收支 229

二、现代生产的处方笺 232

三、迈向适合社会生产的途径 233

参考文献 235