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《潜能开发系列》总序 1

作者简介 1

引言 1

第一章 机会的探索 5

第二章 本书结构 8

第三章 水平思考与机会探索 11

第一部分 人、态度、机会 16

第一章 迫切性号重要性之间的差别 17

第二章 解决问题寻找寻问题 21

第三章 管理者的风格 29

第四章 不利于机会发展的结构 34

第五章 探索机会的障碍 37

第六章 看待机会的文化态度 44

第七章 公司行号看机会的态度 46

第八章 管理者看待机会的态度 55

第九章 机会是什么？ 64

第十章 机会的层次 77

第十一章 利益与动机 81

第十二章 进退维谷的机会困境 88

第二部分 机会稽核与机会团队 92

第十三章 探索机会作业的地位 95

第十四章 探索机会作业的组成元素 99

第十五章 机会稽核 103

第十六章 机会空间 111

第十七章 对想法敏感范围与一般性的机会 118

第十八章 特定的机会目标 124

第十九章 进度报告 131

第二十章 其他领域的机会 134

第二十一章 机会经理 137

第二十二章 机会团队 142

第二十三章 机会特别委员会 157

第三部分 为机会思考 162

第二十四章 基础思考历程的回顾 164

第二十五章 思考的“迁入”与“迁出”模式 176

第二十六章 起点检核表 180

第二十七章 终点检核表 215

第二十八章 对想法做处理 239

第二十九章 “假如——格子”地图 257

第三十章 机会的行动结构 269

第三十一章 处理风险与不确定性 276

第三十二章 评估 286

名词摘要 304