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总序 1

导论 1

一、发展战略：把握未来的决策理性 1

二、发展战略的历史沿革 5

序 6

三、中国社会发展战略的抉择 9

四、发展战略学：一门富有生命力的学科 14

第一章 发展战略的模式系统 20

一、人的理性与战略决策模式 20

二、发展战略的结构模式 28

三、发展战略的功能模式 36

一、发展战略的主体：组织 43

第二章 发展战略主体：组织体制与价值观 43

二、战略主体的组织体制特点 50

三、组织设计与体制结构 55

四、组织的价值观与发展战略的目标取向 63

第三章 战略信息库：发展战略与决策的依据 68

一、发展战略的信息依据 68

二、战略信息库的前期编制 74

三、战略信息库的后期编制与建模 80

四、战略预测：发展战略的推论前提 85

第四章 发展战略文本的制定与方案编排 93

一、战略制定的成果——文本系统 93

二、战略文本系统的标准与方案编排 101

三、文本库的人—机系统 109

一、发展战略的前期评估 114

第五章 发展战略的抉择 114

二、发展战略方案的抉择 123

三、战略抉择的程序 131

第六章 发展战略系统的管理 137

一、发展战略的目标管理 137

二、发展战略系统的自适应调节 142

三、发展战略系统的控制 148

第七章 中国宏观发展战略及其制定 159

一、宏观发展战略制定的依据 159

二、宏观发展战略文本 165

三、制定中国宏观发展战略文本的一般原则 179

四、中国宏观发展战略的分类示例——教育发展战略 182

一、区域发展战略确立的前提 192

第八章 中国区域发展战略的制定 192

二、区域发展战略的类型 200

三、区域发展战略文本示例 212

第九章 中国区域发展战略的管理 222

一、区域发展战略整体模型的比较分析 222

二、区域发展战略的组织管理 228

三、区域发展战略分支的不同管理模式 236

第十章 中国企业发展战略 250

一、中国企业类型分析 250

二、现代企业制度与中国国有企业发展战略 259

三、不同类型企业发展战略模型比较 273

参考文献 284

后记 287