适时管理与人pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

适时管理与人PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

主编前言 1

序 1

前言 1

鸣谢 1

第一章 实施JIT，磨砺并保持企业竞争的锋芒 1

第二章 开拓企业资源，成功实施JIT 29

第三章 建立班组，充分开发公司的潜在资源——全体员工 50

第四章 把质量管理转变为全面质量管理 80

第五章 鼓点法：均衡利用生产能力，实现与顾客需求的同步化 105

第六章 在生产过程中建立均匀、平衡、能自我调节的产品流 126

第七章 成功实施需求拉动的四个步骤 152

第八章 减少库存：成功实施对JIT全面质量管理的成果 167

第九章 减少设备的调整和准备时间，实行全面生产性维修制 180

第十章 在生产领域以外实施JIT使JIT在行政与后勤支援功能中发挥作用 200

第十一章 实施JIT采购策略的八个步骤 225

第十二章 改进物资管理、计划、调度等系统，支持JIT的实施 263

第十三章 改进产品设计 283

第十四章 测评业绩以推进JIT的实施 308

第十五章 实施JIT的路径图 334