图书介绍

工艺管理简单讲pdf电子书版本下载

工艺管理简单讲
  • 朱少军主编 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:7807282096
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:278页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:295页
  • 主题词:工业企业管理:人事管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

工艺管理简单讲PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1讲 工艺管理解析 2

课时1 工艺管理业务范围 2

一、工艺调研 2

二、产品工艺性审查 2

三、编制工艺方案 3

四、审查工艺路线 3

五、工艺文件编制与管理 4

六、工装的外购、设计、制造和验证 4

九、人员培训 5

八、创造适宜的环境条件 5

七、工艺定额管理 5

十、设置工序质量控制点 6

课时2 工艺管理责任制 7

一、概述 7

二、管理岗位工艺责任 8

三、职能部门工艺责任 11

四、工艺部门岗位任 14

五、工艺人员岗位责任 18

一、审查的目的 24

课时1 产品结构工艺性审查 24

第2讲 工艺设计管理 24

二、审查对象 25

三、审查时应考虑的因素 25

四、审查的主要内容 26

五、工艺性指标 27

六、审查程序和分工 28

七、工艺性审查报告 30

管理实践 33

结构工艺性指标的计算及实现措施 33

产品结构工艺性审录单 35

课时2 工艺方案设计与管 36

一、工艺方案的类型 36

二、工艺方案的内容 37

三、编制工艺方案的依据 42

四、工艺方案编制要求 44

五、编制和实施的步骤 45

六、工艺方案的管理 47

课时3 工艺路线设计 49

一、工艺路线的形式 49

三、工艺路线的表现形式 50

二、工艺路线设计的要求 50

四、工艺路线设计的原则 51

五、工艺路线设计步骤 53

课时4 工艺规程设计与评审 56

一、工艺规程的内容 56

二、工艺规程的主要形式 56

三、工艺规程设计依据 57

四、工艺规程编制 58

五、工艺规程审批 63

二、工艺验证的依据 65

课时5 工艺验证与定型 65

一、什么是工艺验证 65

三、工艺验证的内容和要求 66

四、工艺验证的方法 67

五、工艺验证组织 68

六、工艺验证程序 69

七、工艺定型 71

第3讲 工艺装备管理 74

课时1 工艺装备选择与设计 74

一、工艺装备的类型 74

二、工艺装备选择 75

三、工艺装备的设计 78

管理实践 82

专用工艺装备设计任务书范本 82

课时2 工艺装备验证 83

一、工艺装备验证的目的 83

二、工艺装备验证的范围 83

三、工艺装备验证的依据 83

四、工艺装备验证的内容 84

五、工艺装备验证的方法 86

六、工艺装备的验证程序 87

七、工艺装备修改设计与返修 91

管理实践 92

工艺装备验证书 92

课时3 工艺装备管理 93

一、工艺装备的入库与保管 93

二、工装使用过程中的管理 94

三、工艺装备的修理管理 95

四、工艺装备报废管理 96

五、停产产品工装的管理 97

六、工艺装备现场管理 98

工装履历卡(使用记录)格式 101

管理实践 101

工装履历卡(修理记录)格式 102

第4讲 工艺定额管理 104

课时1 材料消耗定额制定与验证 104

一、材料消耗定额的分类 104

二、材料消耗定额的制定方法 105

三、主要原材料消耗定额的制定 107

四、辅助材料消耗定额的制定 108

五、燃料消耗定额的制定 109

八、材料定额验证 110

六、动力消耗定额的制定 110

七、其他各类用途物资消耗定额的制定 110

九、材料消耗定额管理 112

课时2 工时定额制定 115

一、什么是工时定额 115

二、工时消耗构成 115

三、时间定额的组成 119

四、时间定额制定要求 121

五、工时定额标准的种类 122

六、定额标准资料 123

七、时间定额制定的方法 127

八、工时定额验证 130

九、工时定额执行与修改 131

第5讲 现场工艺管理 136

课时1 生产现场工艺管理内容 136

一、加强工艺技术服务 136

二、切实加强工艺纪律 137

三、加强工序质量控制点管理 138

四、推行定置管理 139

五、产品及零部件的工艺卫生 139

六、现场文明生产 141

二、影响工序质量的因素 143

课时2 工序质量控制 143

一、什么是工序 143

三、设置工序质量控制点 146

四、加强工序管理 148

课时3 推行定置管理 150

一、定置管理的含义 150

二、定置管理的内容 150

三、定置管理设计 153

四、定置管理实施 156

六、定置管理考核 157

五、定置管理的控制 157

课时1 工艺标准化 160

一、工艺标准化的目的 160

二、工艺标准化的内容 160

第6讲 工艺工作控制 160

三、工艺标准制定 162

四、工艺标准定期复审 165

五、工艺标准的贯彻 167

相关链接 170

工艺标准介绍 170

一、工艺文件的种类 176

课时2 工艺文件控制 176

二、工艺文件管理要求 178

三、工艺文件编制 181

四、工艺文件更改管理 185

五、工艺文件的发放和归档管理 188

课时3 工艺纪律管理 189

一、工艺纪律的含义 189

二、工艺纪律的内容 189

三、工艺纪律的贯彻执行 195

四、工艺纪律考核与评价 197

五、工艺违纪因素的控制 204

管理实践 209

工艺纪律检查记录表 209

课时4 工艺培训管理 215

一、工艺培训分类及对象 215

二、工艺人员培训 216

三、工艺管理人员培训 219

四、生产现场人员工艺培训 224

XX-GY 封面 232

附工艺管理手册范本 232

XX-GY 目录 233

XX-GY-01 工艺纪律实施细则及考核办法 234

XX-GY-02 工艺管理规定 238

XX-GY-03 工艺文件编制修改审批管理规定 243

XX-GY-04 工装图纸及明细表的设计修改审批规定 249

XX-GY-05 工艺工装验证管理规定 257

XX-GY-06 临时工艺及脱离工艺管理规定 262

XX-GY-07 工序质量控制点管理规定 265

XX-GY-08 厂工艺纪律检查内容及考核标准 269

XX-GY-09 月度生产现场工艺纪律检查内容及考核标准 274

精品推荐