执行 没有任何借口 世界500强企业最完美的行为手册pdf电子书版本下载

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目录执行力，让60分走开法则1　执行无借口　　 3

法则2　立即做员工自己该做的事情　 7

法则3　以最佳的状态去执行　 10

法则4　任何工作都应该做到最好　 13

法则5　做最优秀的员工　 18

法则6　再好的制度不执行也是白搭　 21

法则7　最理想的任务完成期是昨天　 24

法则8　执行“不可能完成”的任务 28

法则9　记住，这是你的本职工作　 32

法则10　让执行“落地”　 35

领导者是执行的关键法则11　领导者是执行的关键 45

法则12　真正的管理者同样是一个执行者　 47

法则13　正确定位管理者角色　 51

法则14　下达目标任务要简明扼要　 55

法则15　适度地克制领导者的自我意识　 57

法则16　重视中干的执行力　 59

法则17　培养最能为公司赚钱的员工　 66

法则18　重视普通员的执行力　 70

法则19 让员工变得更有执行力　 74

法则20　奖励最优秀的员工　 78

法则21　信任员工的执行能力　 82

法则22　视员工为合伙人　 86

法则23　提高员工的学习能力　 88

强化公司的执行理念法则24　构建强有力的执行文化　 97

法则25　找到最合适执行的人　 103

法则26　如果有标准、那就是评估　 106

法则27　拒绝万事俱备的时候　 110

法则28　强化执行理念　 113

法则29　将薪酬与业绩挂钩　 124

法则30　有效的时间管理　 129

法则31　执行力是成功的护身符　 133

法则32　指导力决定执行力　 136

法则33　培育公司的执行力基因　 139

法则34　勇于解剖自己　 146

做员工该做的事情法则35　强化员工的敬业精神 155

法则36　切断执行不力的8个源头 161

法则37　一切以业绩为航标 168

法则38　健康的执行心态 171

法则39　像老板那样热爱公司 177

法则40　忠于职责 180

法则41　老板不是员工的敌人 184

解放执行思想法则42　不要推卸责任 191

法则43　注意每一个细节 194

法则44　打破一切常规 196

法则45　切忌迷信权威 200

法则46　不要因循守旧 202

法则47　执行，倾听必不可少 207

法则48　没什么比意志更坚强 210

法则49　推行执行力的绩效管理 215

让执行成为一种动力法则50　选择合适的软件要素 223

法则51　监控目标任务 227

法则52　目标定位及优先顺序 232

法则53　目标要符合实际 238

法则54　完善的考核机制 245

法则55　科学的程序 248

法则56　展开有效的沟通 252