图书介绍
20几岁决定一生收入的90%pdf电子书版本下载
- （日）土井英司著；车才良译 著
- 出版社： 北京：中信出版社
- ISBN：9787508632070
- 出版时间：2012
- 标注页数：192页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：208页
- 主题词：成功心理－青年读物
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图书目录
第一章30岁前结束“职场准备” 1
Q：珠穆朗玛峰的顶峰在哪里？ 5
A：确保“自己所处的位置”，成功垂手可得。 5
职业生涯，笑到最后者胜 5
“职场准备的8年+a”路线图 7
“40岁当中层”，40岁以后有担忧 10
成为一个有甜、有苦又有酸的人 14
稻秸富翁之所以成功，在于他不丢掉手中的稻草 16
做好“那个年龄段才能做得到的事” 19
对职业进行思考的图书简介 22
第二章23岁前，获得高度的好评进入公司 25
Q：如果有人对你说“给我钓很多鱼回来”，“大池塘”和 “小池塘”，你选哪一个？ 29
A：不是“越大就越让人放心”。这一点，公司也一样。 29
在大企业混得好的人的“五项素质” 29
在濒临倒闭的公司学习智慧 33
有能力的女性，到中小企业去谋求发展 37
招聘考试的评价决定部门的配属 40
如果问你“有什么问题吗”，这是你展示应变能力的好机会 44
自我介绍要考虑“4个P” 47
求职愿望和动机，如果能够说出“3个为什么”，工作基本就定了 51
该展示自己的哪些东西？ 54
事先了解“公司的需求” 58
企业真正想知道的是家庭构成、父母的职业 61
描绘有可能转化为财富的“彩色梦想” 63
增强商业基本实力的图书简介 68
第三章 进入公司到25岁，竭尽全力，为公司效劳 71
Q：当上司对你说“今天之内，把坏了的电话修好”，你会怎么办？ 75
A：人的创造性其实差别真的很小，要模仿着去学。 75
前三年，抛开自我 75
从细节可以看出一个人 77
工资低点儿、跑跑腿儿，也不吃亏 78
成为能让上司在你身上下赌注的新人 80
如果对配属不满意，回想一下“师徒制度” 84
比起判断力，更要培养洞察力 86
工作的本质在于琐事 89
空闲是变优秀的好机会 90
技术革新只不过是“踮起脚站立” 92
介绍成功法则的图书简介 94
第四章26～28岁，打造自己的No.1 97
Q：灰姑娘真是个单纯的女孩儿吗？ 101
A：“能秀出单纯”这一策略比单纯更易获胜。 101
做小徒弟是有年限的 101
写出自己“花过时间和金钱的东西” 103
“不认同的能力”是一个人的才能 105
“擅长的领域”只来自于个性 106
滚独一无二的“湿雪球” 108
选工作时，与“想做的事情”相比，更要注重“想要的结果” 110
工作和自己的才能是否相称？ 112
凭借你的力量让上司胜 114
不断“实验”，直到发现鱼群为止 116
“大家都觉得办不到的，不愿做的事情”，你可以做做看 117
掌握一定能出成果的模式 119
拾起“没有用途的东西” 121
打出超越“公司招牌”的业界本垒打 122
追求目标永不止步 124
发现自己的No.1 的图书简介 128
第五章29～30岁，试着走出公司 131
Q：大陆、岛屿、桥，你买哪一个？ 135
A：选取“能看清未来的位置”。 135
要有“公司内部交涉力”，以获得自由 135
通过跳槽确立“好评和信赖” 138
29岁时的跳槽是一次让自己发光的“舞台选择” 140
怎样活用猎头和社交网络 144
“提高年薪的跳槽”有三种模式 145
想一个比公司招牌效果更好的“自己的招牌口号” 147
在公司里主动承担“新工作”也是一个方法 149
定位在发生地壳变动的地方 150
“公司的评价”和“市场价值”是否有偏差？ 152
要做到对数字敏感 153
成为业界人士之间沟通的桥梁 155
让你明白什么是好公司的图书简介 158
第六章31～35岁，管理好组织 161
Q：开车时，路中间横着一块瓦楞纸板，你怎么办？ 165
A：不仅要考虑自己，更要考虑整体的成本和回报。 165
31岁的必修科目是“管理能力、表达能力、人脉力” 165
高管之所以薪水高，不是因为干双倍的活 167
指明未来的方向是领导的工作 168
掌管的组织的大小决定商业规模 170
抛开个人的“能干”的标准 171
以“损益表”的标准来重视人 173
有的人脉会为你带来成果 175
31岁是“清洁感”的拐点 176
讲话要有逻辑，也要有热情 178
有关管理和建立人脉的图书简介 180
后记 183