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第一章　服装生产浅说 1

第二章　企业及其管理职能 7

第一节　企业 7

第二节　企业管理的性质和职能 10

第三章　服装企业经营管理 15

第一节　经营管理概述 15

第二节　经营战略 17

第三节　服装企业的经营决策 24

第一节　市场与市场营销观念 37

第四章　服装市场营销策略 37

第二节　服装市场调研 39

第三节　服装市场预测 42

第四节　服装市场营销策略 46

第五章　财务管理 56

第一节　财务与财务管理 56

第二节　筹资管理 63

第三节　资产管理 66

第六章　成本管理 79

第一节　成本与成本管理 79

第二节　成本管理方法 80

第三节　服装产品的成本分析和计算 93

第四节　标准成本的制定和成本控制 98

第五节　降低成本的应用方法 106

第七章　产品开发 112

第一节　技术开发 112

第二节　产品开发的方式与程序 114

第三节　生产技术准备工作 116

第八章　生产过程的组织与管理 121

第一节　生产过程组织 121

第二节　生产类型的划分 127

第三节　生产过程的组织形式 129

第四节　流水生产线的组织 136

第九章　生产计划的设计与控制 140

第一节　计划的综合平衡 140

第二节　生产计划的制定 141

第三节　生产计划的实施与控制 145

第十章　质量管理 150

第一节　质量管理概述 150

第二节　质量检验 154

第三节　质量统计与分析 158

第四节　服装质量控制与检验标准的应用 168

参考文献 174