项目估算与成本管理pdf电子书版本下载

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目录 1

译者序 1

中文版序 1

前言 1

第1章 引言 1

项目范围和目标 3

组织目标 6

项目选择 7

第2章 面向可交付产品的工作分解结构 13

WBS 14

WBS设计步骤 15

分解基础 16

案例分析：一个工业厂区的WBS 17

不同基准的比较 19

面向过程的WBS 21

区分组织的优先级 23

语义问题 25

改变分解方法 26

第3章 资源分解结构（RBS） 33

术语、维度和单元 34

RBS 36

编制RBS 38

主要分解基准 39

着眼于人力资源的低层分解基准 42

成本估算 44

详细示例 47

第4章 估算模型 55

精度 60

参数估算 62

模型估算 63

参数模型 63

类比估算 66

比率估算 67

3/4规则 68

平方根规则 72

2/3规则 74

范围估算 75

专家评审 77

规范化 78

第5章 过程监控 81

设计监控计划 85

监控要素 88

挣得值 91

生产率 94

第6章 成本管理 97

变更的原因 102

前馈技术 104

进度对成本的影响 105

生命期成本 111

项目风险的影响 113

第7章 外部项目 115

项目规程 116

项目合同 119

对项目规程的响应 123

投标 126

项目成本 128

直接成本 128

间接成本 128

管理费 129

津贴 129

应急费 130

项目审计 131

参考文献 133