中国企业管理科学案例库 第3辑 敢为人先pdf电子书版本下载

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第一章 走向辉煌 1

Ⅰ 鲁西南的一颗明珠 3

Ⅱ 菱花发展简史 11

Ⅲ 菱花效应 19

菱花的超常发展 19

菱花的效益 22

第二章 菱花道路 31

Ⅰ 企业精神 31

奉献拼搏 艰苦创业 31

不计得失 团结奋斗 38

上下一心 同舟共济 40

Ⅱ 核心战略 45

搞活市场为中心 45

成本降到最低点 49

质量提到最高点 52

Ⅲ 资本运营 57

以“无形”盘活“有形” 57

联合联利联心 66

“一个统帅、五大输入” 70

科技与人才——名牌的保障 81

Ⅳ 名牌战略 81

销售与宣传——名牌的创立 89

规范与联合——名牌的扩散 98

Ⅴ 管理创新 103

目标管理 103

“三能”管理 109

民主管理 113

现场管理 118

第三章 菱花之魂 125

Ⅰ 江保安的风采 125

诚信为本 131

Ⅱ 江保安的经营管理思想 131

战略超前 133

抓住“牛鼻子” 136

“艰苦奋斗是个宝” 139

“得人才者得天下” 141

“以产促销”争市场 144

“发展是硬道理” 146

走适合中国国情的路子 148

深入人心的经营方针 153

第四章 菱花经营管理精萃 153

排比式的管理目标 155

“1—3—3—1”决策原则 157

走适合国情的发展路子 158

逆向新思维 159

17年基本稳定的领导班子 161

治理环境增效益 162

以法治理公司 163

不背包袱的职工福利 165

借财生财 166

量化的效益目标 166

“香港回归倒计时牌”赞助记 167

“人民大会堂国宴专用产品” 168

“拼命三郎” 169

“高、低、快、活” 171

“倾斜”的投资 173

“得人才者得天下” 174

综合开发“一条龙” 176

38天超过11年的奇迹 177

从农民到工人的转变 179

天天调度会 181

“工作哲学” 182

“4字法宝” 183

练好内功迎入关 184

企业内大学 185

第五章 未来展望 189

Ⅰ 跨世纪的目标 189

战略目标 191

战术目标 194

制度同步创新 199

Ⅱ 战略与对策 199

实行管理体制和管理 199

从优势出发确定主导产业 200

重视企业发展战略与策略的研究 201

实现经验管理到科学管理的全方位转变 202

实施“大名牌”战略 203

资产重组应以创新为原则 203

切实搞好股份制改造 204

管理素质教育是当务之急 205