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第1章 创新型国家建设与项目导向型社会 1

本章导读 1

1.1项目导向型社会和项目管理 2

1.2项目管理的层次 7

1.3建设创新型国家和实现可持续发展需要项目管理 10

1.4党政干部的执政能力与项目管理 16

知识拓展建议 20

问题与思考 20

第2章 党政干部身边的项目与项目管理 23

本章导读 23

2.1经济区域的发展需要项目管理 24

2.2政府投资项目必须要进行项目管理 31

2.3公众活动的组织要靠项目管理 38

2.4突发事件的应对需要项目管理 42

2.5人民群众对改革发展的新要求要通过项目管理来实现 48

2.6党政干部的事业成功需要项目管理 51

知识拓展建议 53

问题与思考 53

第3章 党政干部如何做好项目管理 55

本章导读 55

3.1把一次性的、没有做过的事做好路线图 56

3.2做正确的事 60

3.3正确地做事 75

3.4获取正确的结果 112

3.5党政干部项目管理知识应用指导体系概貌与要点 122

知识拓展建议 136

问题与思考 136

第4章 现代项目管理技术、方法与工具简介 139

本章导读 139

4.1系统工程 140

4.2 SWOT分析法 143

4.3要素分层法 146

4.4可行性研究 147

4.5资金时间价值 147

4.6项目财务评价 148

4.7国民经济评价 149

4.8不确定性分析 150

4.9工作分解结构 150

4.10责任矩阵 152

4.11里程碑计划 154

4.12网络计划技术 156

4.13甘特图 158

4.14资源费用曲线 159

4.15 挣值法 160

4.16逻辑框架法 163

4.17危害识别和风险评估及其控制方法 164

4.18项目管理软件 169

第5章 项目管理能力是党政干部的重要执政能力 177

本章导读 177

5.1关于能力 178

5.2党政干部的项目管理能力结构 179

5.3党政干部的项目管理能力要素 184

5.4党政干部的项目管理能力体系 190

5.5党政干部的项目管理能力修炼 194

知识拓展建议 199

问题与思考 200

第6章 党政干部与政府的项目管理组织 201

本章导读 201

6.1党政干部与项目团队 202

6.2党政干部与职能型组织 207

6.3党政干部与项目型组织 208

6.4党政干部与矩阵型组织 209

6.5几种项目管理组织的比较与选用 212

6.6党政干部与政府的多项目管理组织 213

知识拓展建议 217

问题与思考 217

第7章 党政干部项目管理案例精选及点评 219

本章导读 219

7.1“治大国，若烹小鲜”——一个家庭宴会的项目管理 220

7.2第十届中国北京国际科技产业博览会项目管理 223

7.3 2010年广州亚运会开闭幕式项目集管理 233

7.4宜江市端午文化美食节项目管理——地方政府大型活动的项目管理 248

7.5汶川地震应急救灾救援项目管理 266

7.6街道办事处党工委的多项目管理 276

附录 部分项目管理专业术语 281