图书介绍
管理学概论pdf电子书版本下载
- 李志平，刘成，陈锷编著 著
- 出版社： 北京：北京邮电大学出版社
- ISBN：7563511105
- 出版时间：2005
- 标注页数：440页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：451页
- 主题词：管理学－概论
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图书目录
目录 4
第一篇 管理思想论 4
第一章 百年管理思想的先导——古典管理学派的先驱思想家第一节 科学管理之父弗雷德里克·泰勒 4
第二节 现代经营管理之父亨利·法约尔 7
第三节 组织理论之父马克斯·韦伯 10
思考题 15
第二章 人本管理思想的先导——行为科学的先驱思想家第一节 人际关系理论的创始人埃尔顿·梅奥 17
第二节 人本主义心理学创始人亚伯拉罕·马斯洛 25
第三节 激励理论创始人弗雷德里克·赫茨伯格 28
第四节 人性理论创始人道格拉斯·麦格雷戈 32
思考题 36
第三章 综合管理思想的先导——当代其他管理学派的先驱思想家第一节 管理决策学派创始人赫伯特·西蒙 38
第二节 战略教父迈克尔·波特 41
第三节 现代管理之父彼得·德鲁克 45
第四节 现代营销学之父菲利普·科特勒 56
第五节 企业再造的鼻祖迈克尔·哈默 59
第六节 质量管理大师威廉·爱德华·戴明 62
第七节 修炼大师彼得·圣吉 67
第八节 经理角色学派创始人亨利·明茨伯格 73
思考题 79
第一篇参考文献 79
第一节 战略分析 84
第四章 企业的灯塔——战略管理 84
第二篇 管理实务论 84
第二节 形成战略 90
第三节 战略实施 94
第四节 战略评估与调整 95
第五节 谁来进行战略管理 97
思考题 100
第五章 企业的躯体——组织管理 102
第一节 组织结构框架 102
第二节 部门职责界定 113
第三节 定岗定编、岗位工作描述 124
思考题 135
第一节 流程设计和变革的基本原则 138
第六章 企业运作的轨道——流程管理 138
第二节 流程分析的主要对象 140
第三节 流程设计和变革的主要内容 142
第四节 流程术语及技术方案实例列举 143
思考题 173
第七章 企业运作的控制器——预算管理 175
第一节 预算的组织设置 175
第二节 制定运作计划 177
第三节 预算的编制 180
第四节 预算执行的控制 190
思考题 193
第一节 绩效管理的组织设置 195
第八章 企业运作的加油站——绩效管理 195
第二节 制定绩效计划 197
第三节 进行绩效辅导 203
第四节 实施绩效考核 207
第五节 考核结果的运用 213
思考题 214
第二篇参考文献 215
第三篇 管理企业论 220
第九章 管理之道——感悟国际最受尊敬的公司 220
第一节 通用电气 220
第二节 微软 230
第三节 沃尔玛 242
思考题 260
第十章 管理之道——感悟国内最受尊敬的公司 263
第一节 海尔 263
第二节 华为 276
第三节 万科 284
思考题 301
第三篇参考文献 302
第四篇 管理教育论 306
第十一章 管理教育总论 306
第一节 管理教育的中外比较 306
第二节 他山之石——美国优秀商学院管理教育的特色 311
第三节 管理教育的历史与未来 318
思考题 326
第十二章 著名高校及其商学院 328
第一节 哈佛大学及其商学院 328
第二节 宾西法尼亚大学沃顿商学院 339
第三节 麻省理工斯隆商学院 345
第四节 斯坦福大学及其商学院 348
第五节 纽约大学斯特恩商学院 355
第六节 伦敦商学院 364
思考题 370
第十三章 MBA教学特色与教学内容 372
第一节 哈佛商学院的教学特色与教学内容 372
第二节 清华大学经管学院MBA项目的教学特色 381
第三节 中国人民大学商学院MBA项目教学特色与教学内容 387
第四节 MBA教育存在的几种偏向 394
思考题 397
第四篇参考文献 397
附录 399
附录1 管理工具（术语） 399
附录2 世界最优秀的管理学学术期刊 405
附录3 世界最优秀的管理学学术期刊网址 406
附录4 中文核心期刊（人文、社科、管理、财经类） 408
附录5 推荐阅读书目 425
附录6 2004年全球最受尊敬企业及其网址 435
附录7 2004年中国最受尊敬企业及其网址 439