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目录序第一章 绪论　 1

第一节 指挥决策概念的产生及其意义　 1

第二节 指挥决策学的地位和作用　 4

第三节 指挥决策学的研究对象和研究内容　 8

第四节 指挥决策学的研究方法　 12

第二章　指挥决策概述　 18

第一节 决策的概念　 18

第二节 指挥决策的概念　 23

第三节 指挥决策基本要素　 34

第四节 指挥决策基本规律　 37

第五节 指挥决策基本原则　 49

第三章　决策制定基本原理　 54

第一节 决策思维的基本范畴和逻辑结构　 54

第二节 决策的价值因素与事实因素　 60

第三节 关于决策目标的进一步讨论　 66

第四节 决策自由度与主观能动性　 72

第五节 问题分析与机会分析　 77

第四章　指挥决策一般程序和方法　 86

第一节 确定目标　 87

第二节 方案拟制　 93

第三节 方案评选　 101

第四节 制定计划　 110

第五章　指挥决策中的信息与不确定性　 116

第一节 信息的概念　 116

第二节 不确定性的概念　 127

第三节 指挥决策中的信息模型　 132

第四节 指挥决策中的不确定性及其处理　 135

第五节 信息技术与“战争迷雾”　 141

第六章　指挥决策风险　 148

第一节 风险与风险决策的概念　 148

第二节 控制决策风险的途径和方法　 153

第三节 风险与机遇的平衡　 161

第七章　指挥决策人员　 167

第一节 指挥决策人员的分类及其职能　 167

第二节 指挥决策人员的素质　 170

第三节 指挥决策人才的培养和选用　 181

第八章　指挥决策思维　 189

第一节 指挥决策思维形式　 189

第二节 指挥决策思维误区　 203

第三节 决策中的认知原理　 210

第一节 指挥决策体制　 220

第九章　指挥决策活动的组织　 220

第二节 指挥决策中的利用外脑　 226

第三节 群体决策的误区及其避免　 230

第四节 网上协作决策　 236

第十章　指挥决策支持　 243

第一节 指挥决策支持概述　 243

第二节 指挥决策支持的方式　 249

第三节 决策支持技术及决策支持系统　 253

第四节 指挥决策中的人机结合问题　 263

第一节 军事情报　 271

第十一章　情报决策　 271

第二节 情报决策的概念　 277

第三节 情报决策的方法　 282

第四节 情报决策实例分析　 288

第十二章　作战决策　 299

第一节 力与谋　 299

第二节 代价与风险　 313

第三节 效应与反应　 316

第四节 奇与正　 319

第五节 主动与被动　 321

第一节 部队编组的形式　 329

第十三章　组织决策　 329

第二节 指挥系统的结构　 334

第十四章　指挥决策与欺骗　 345

第一节 欺骗的概念　 345

第二节 欺骗的基本类型　 348

第三节 欺骗的一般过程　 356

第四节 欺骗与突然性　 359

第五节 保证欺骗成功的基本措施　 363

第十五章　指挥决策谋略　 369

第一节 概述　 369

第二节 谋略筹划的基本方式　 374

第三节 谋略筹划的系统方法　 384

第十六章　指挥决策艺术　 396

第一节 指挥决策艺术的概念　 396

第二节 决策制定艺术　 401

第三节 部队领导艺术　 410

第四节 作战对抗艺术　 415

第五节 指挥决策艺术创造的一般规律　 425

主要参考文献　 429

后记　 431