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第一章 绪论 1

第一节 工程项目概述 1

第二节 工程项目管理基本概念 4

第三节 工程项目范围管理 6

第四节 工程项目管理规划 11

第二章 工程项目管理组织 17

第一节 概述 17

第二节 工程项目的组织机构 19

第三节 工程项目的组织形式 24

第四节 工程项目经理部 27

第五节 项目经理 37

第三章 工程项目合同管理 51

第一节 概述 51

第二节 工程施工合同管理 58

第三节 工程物资采购合同管理 70

第四节 合同纠纷的处理与索赔 76

第五节FIDIC土木工程施工合同条件简介 88

第四章 工程项目招标投标 91

第一节 概述 91

第二节 基本建设工程施工招标方式与程序 94

第三节 招标文件的组成及编制 95

第四节 评标办法 113

第五节 工程量清单及图纸 116

第六节 施工投标 120

第五章 工程项目施工组织 128

第一节 工程项目施工的特点与程序 128

第二节 工程项目流水作业原理及应用 137

第三节 网络计划技术基础知识 156

第六章 工程项目采购管理 179

第一节 概述 179

第二节 工程项目采购管理 184

第三节 物料需求计划 186

第四节 物料采购计划 198

第七章 工程项目质量管理 203

第一节 概述 204

第二节 工程项目职业健康安全管理 220

第三节 工程项目环境管理 231

第四节 工程项目一体化管理简介 240

第八章 工程项目成本管理 244

第一节 项目成本概论 244

第二节 工程项目成本计划 247

第三节 工程项目成本控制 255

第四节 工程项目成本核算和分析、考核 258

第九章 工程项目资源管理 267

第一节 概述 267

第二节 工程项目资源计划 270

第三节 工程项目资源控制 285

第四节 工程项目资源考核 294

第十章 工程项目收尾管理 302

第一节 概述 302

第二节 工程项目竣工验收 304

第三节 工程项目竣工结算 310

第四节 工程项目竣工决算 314

第五节 工程项目回访保修 316

第六节 工程项目管理考核评价 319

参考文献 323