怎样带好下属pdf电子书版本下载

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总序 1

序 1

第一部分 工作规划方面 3

第一节 怎样观察上班情形 3

第二节 怎样做工作规划 6

第三节 怎样发现工作问题 15

第四节 怎样处理会议事务 28

第一节 怎样做工作分派 43

第二部分 工作指派方面 43

第二节 怎样发出工作命令 54

第三节 怎样制定目标管理 66

第四节 怎样向下属授权 73

第五节 怎样实施工作代理 79

第六节 怎样发挥团队作用 86

第三部分 工作执行方面 95

第一节 怎样接受提案 95

第二节 怎样集体参与讨论 102

第三节 怎样跟同事闲谈 111

第四节 怎样传授经验 118

第五节 怎样批示公文 128

第六节 怎样管理工作进度 134

第七节 怎样观察下属工作 142

第八节 怎样观察员工需求 150

第九节 管理者怎样以身作则 161

第十节 怎样参加会议、学会聆听和说话 169

第十一节 怎样自我启发 176

第一节 怎样受理报告 185

第四部分 工作评价方面 185

第二节 怎样提醒及警告下属 192

第三节 怎样责备、训导下属 200

第四节 怎样称赞下属 210

第五节 怎样对下属的工作进行评价 218

第五部分 工作改善方面 227

第一节 怎样改善当日的问题 227

第二节 怎样规划明日的时间 233