员工招聘与选拔实务手册 第2版pdf电子书版本下载

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目录第2版总序第1版总序前言第一章　人力资源管理中的招聘选拔第一节　招聘选拔：战略的视角 1

第二节　招聘选拔中的新挑战 5

第三节　招聘选拔工作的地位 12

第二章　招聘选拔的基础第一节　人力资源规划 15

第二节　工作分析 26

第三节　建立胜任特征模型 31

第三章　招聘策略第一节　人员招聘是一项市场工作 39

第二节　人才吸引策略 47

第三节　著名企业的用人之道 54

第四章　招聘程序第一节　招聘程序概述 57

第二节　一个典型的招聘程序 59

第三节　招聘程序的案例 71

第五章　获取职位候选人第一节　外部招聘与内部招聘：该选哪一种 77

第二节　外部招聘的主要方法 80

第三节　内部招聘的主要方法 108

第六章　人员选拔评价基础第一节　招聘中的人员选拔评价 112

第二节　人员选拔与评价的工具与方法 114

第三节　人才测评的主要内容 123

第四节　制订选拔评价方案 125

第七章　人员选拔评价方法：面试第一节　面试前的准备 127

第二节　如何做面试 135

第八章　人员选拔评价方法：心理测验第一节　能力测验 161

第二节　个性测验 178

第三节　使用心理测验应注意的问题 198

第九章　人员选拔评价方法：评价中心第一节　评价中心简介 201

第二节　无领导小组讨论 214

第三节　文件筐测验 229

第十章　员工的录用第一节　员工录用过程中的几项重要工作 239

第二节　员工入职 250

第十一章　与招聘有关的法律规定第一节　国内企业招聘国内员工的相关法律规定 261

第二节　国内企业聘用外国人的相关法律规定 268

第三节　内地用人单位聘用台湾香港澳门居民的相关法律规定 275

第十二章　招聘选拔实战演练第一节　招聘选拔：你准备好了吗？ 279

第二节　一个完整的招聘选拔过程案例 281

参考文献 289