图书介绍

事业说明会工程pdf电子书版本下载

事业说明会工程
  • 保险四库全书项目组编著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:7501773246
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:222页
  • 文件大小:40MB
  • 文件页数:236页
  • 主题词:人寿保险-保险业务

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

事业说明会工程PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

目录第一部分 事业说明会编写说明 3

概述 4

一、举办说明会的四个基本步骤 4

二、操作概述 4

事业说明会各阶段操作说明 6

一、会前策划阶段 6

二、会前筹备阶段 11

三、举办说明会阶段 12

四、会后总结阶段 12

辅助工具模板(工作分工表) 13

一、使用说明 13

二、《工作分工表》分类清单 14

模板1:策划阶段辅助工具 15

模板2:筹备阶段工作表 17

模板3:说明会举办阶段工作表 26

把握机遇 赢向未来(说明会致辞举例) 34

成功举办创业说明会的关键因素 36

关键因素之一:对成功人士分享相关事项的把握 36

关键因素之二:对主持人有关事项的把握 38

关键因素之三:对整个创业说明会时间的把握 38

关键因素之四:对推荐人相关事项的把握 39

关键因素之五:对应急措施的把握 39

创业说明会主持人串词与主讲人演讲词举例 40

第二部分 增员辅导关键对话介绍话术 57

一、要求“影响力中心”推介的说明重点 57

二、介绍话术范例 57

三、信函开发 59

介绍话术通关演练 62

电话约访 63

一、电话约访增员比直接写信或亲自接触要来得 63

二、电话约访包含下列要项 63

三、电话约访的拒绝处理 64

四、电话约访的拒绝处理范例 64

五、成功的电话约访要诀 65

六、电话约访范例 66

电话约访通关演练 71

初次面谈 72

一、初次面谈的目标 72

二、情报搜集(K.A.S.H.T.M.I.D) 72

四、十个增员开门话术 74

三、引起对方兴趣的三个建议 74

五、初次见面导入话术范例 77

初次面谈通关演练 82

导入测验 83

一、导入适性测验时说明的重点 83

二、导入适性测验的话术范例 84

适性测验表(一) 87

适性测验表(二) 89

适性测验表(三) 91

导入测验通关演练 92

测验分析 93

适性测验分析话术范例 94

测验分析通关演练 105

一、现代人为何要买保险 107

寿险前途 107

二、现代人有什么需要担忧的 108

三、寿险前途话术范例 109

寿险前途通关演练 120

主顾开拓 121

一、客户在哪里 121

二、人际关系八卦图 122

三、打动人心的话术 123

四、主顾开拓话术范例 124

主顾开拓通关演练 140

推销架构 141

一、销售循环图 141

二、销售架构范例 142

三、广阔的前景 149

推销架构通关演练 150

附录 麻雀变凤凰 151

教育训练 184

一、新人八部曲 184

二、训练流程(PESOS) 184

三、训练方法 188

四、介绍训练体系话术范例 190

教育训练通关演练 198

业务制度 199

业务制度与福利待遇 199

行业比较 201

行业比较通关演练 204

一、没底薪,没有固定薪,没有保证薪 205

拒绝处理(一) 205

二、没信心 206

三、家人反对,亲友反对,配偶反对 206

四、没兴趣 206

五、保险不好做 207

六、压力很大,受不了 207

七、业绩、收入不稳定 207

八、前途、市场、收入不确定性 208

九、对中国大陆的保险制度没信心 208

拒绝处理(二) 209

十、不想转业 209

十一、保险公司都一样 209

十三、工作时间很长 210

十二、身段拉不下来 210

十四、失败的例子很多 211

十五、没经验、没口才 211

十六、有亲戚朋友在做保险 212

拒绝处理(三) 213

十七、现在的基础不愿放弃 214

十八、对旧客户难交代 215

十九、原来所属的人员不会跟着跳槽 215

二十、人情因素不好意思跳槽 216

二十一、增员同业信心不足 217

二十二、在旧公司刚晋升 218

二十三、原主管能力很强 218

后记 219

附录 中华保险图书核武器库 221

精品推荐