中小企业易犯的45个错误 让老板知道如何才能做得更好 危机管理pdf电子书版本下载

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目录 1

一、战略缺席 1

二、组织僵化 17

三、急于做品牌 23

四、迷信策划人 32

五、创业者“一柱擎天” 37

六、纸上谈市场 42

七、决策“一言堂” 50

八、走炒作的“捷径” 65

九、卷入恶性价格战 71

十、把促销当成万金油 84

十一、营销渠道梗塞 90

十二、资金运营不畅 95

十三、漠视财务危机隐患 101

十四、把一个蛋装在多个篮子里 110

十五、无核心竞争力 116

十六、名牌就是“名牌” 121

十七、犯“巨人症” 128

十八、频繁转向 131

十九、遭遇“物流冰山” 133

二十、信息的“聋子” 140

二十一、忽视情报保密 156

二十二、不善于与媒体打交道 165

二十三、知足自乐 172

二十四、客户服务不完善 182

二十五、混乱的企业文化 193

二十六、质量过剩 207

二十七、陷入高科技的泥潭 209

二十八、能伸不能屈 213

二十九、当断不断 221

三十、自我感觉良好 225

三十一、轻言放弃 229

三十二、非法经营 238

三十三、定位由企业说了算 240

三十四、新产品上市不择时机 244

三十五、疏于学习与培训 252

三十六、家贼猖獗 269

三十七、商而优则仕 283

三十八、用人无章法 289

三十九、内部沟通不良 297

四十、止不住员工忠诚度的滑坡 304

四十一、在高层人事变革中元气大伤 318

四十二、内部抢单严重 329

四十三、不能驾驭窜货的“烈马” 337

四十四、淹没在“会海”之中 356

四十五、被“小圈圈”左右 367

附录：从他人的失误中汲取教训 372