订作人材 成功企业的育人哲学pdf电子书版本下载

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第一部 创建「育人企业」是领导者的工作 1

第一章 建立育人企业的关键语①——发挥每个部下的能力和个性 3

为发挥个人作用，公司能做些什么 4

工作愉快人生乐无穷，工作是义务人生如地狱 15

证实「主角是实际参与工作者」的电熨斗工厂 18

第二章 建立育人企业的关键语②——摆脱成果至上观念 23

「工作」的意义起了变化 24

以员工幸福为首要之务 29

第三章 建立育人企业的关键语③——发现长处就表扬 35

对缺点要视而不见 36

表扬优点，人必进步 39

不责备敢於承认错误的人 44

第四章 建立育人企业的关键语④——让部下把话说完 47

耐心听对方讲话的幸之助氏 48

用热线电话直接倾听员工苦恼的总经理 53

第五章 建立育人企业的关键语⑤——提供肯定员工存在的工作环境 59

任何工作都有意义 60

对方的感谢使工作变的有意义 67

提供一个人人都能唱主角的舞台 70

自己受到肯定时，不要忘了肯定别人 76

第六章 建立育人企业的关键语⑥——建立一个没有倦怠感的公司 81

「被动工作」容易造成倦怠 82

指导和建议比管束更重要 86

三K工作环境也能使人感受工作价值 93

以体谅弱者的经营为目标 95

建立一个珍惜自己时间的工作环境 100

第七章 建立育人企业的关键语⑦——尊重自主性 107

当地员工拚命阻止关闭工厂 108

越过障碍，坚强的生活下去 118

「工作意义」正是年轻人对工作的要求 122

最後占领市场的是员工的干劲 129

第八章 建立育人企业的关键语⑧——不责备失败要导引出路 133

有容忍部下失败的度量 134

最高领导者即使对员工也不要掩饰自己的错误 138

第二部 通向明天的话题——原载「日本经济新闻」 143

峨嵋山顶的朗诵会 145

导盲犬 147

存在的价值感 149

国际大学 151

哥斯大黎加 153

小小国际交流 155

中奖率 157

智慧 159

庆州的博物馆 161

练习 163

瑞士之美 165

荷兰的水坝 167

道德重整运动 169

蚯蚓 172

北极 174

普尔·拉什节 176

台湾的山 178

动物和人 180

生存的力量 182

腔棘鱼 184

历史剧 186

严酷的环境 188