人类学 人类与动物心理学论稿权力与影响pdf电子书版本下载

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人类学&［英］爱德华·泰勒 1

第一章 古代人和现代人 1

第二章 人和其他动物 15

第三章 人类种族 22

第四章 语言 36

第五章 语言（续） 44

第六章 语言和种类 53

第七章 文字 60

第八章 技术 65

第九章 技术（续） 73

第十章 技术（续） 82

第十一章 技术（续） 95

第十二章 文艺 105

第十三章 科学 115

第十四章 精灵世界 127

第十五章 历史和神话 141

第十六章 社会 154

人类与动物心理学论稿&［德］威廉·冯特 173

中文版译序 173

第一节 180

第二节 185

第三节 196

第四节 204

第五节 211

第六节 222

第七节 233

第八节 239

第九节 246

第十节 254

第十一节 264

第十二节 270

第十三节 276

第十四节 284

第十五节 291

第十六节 298

第十七节 306

第十八节 313

第十九节 321

第二十节 328

第二十一节 334

第二十二节 342

第二十三节 351

第二十四节 358

第二十五节 365

第二十六节 372

第二十七节 379

第二十八节 387

第二十九节 393

第三十节 401

权利与影响&［美］约翰·科特 411

第一篇 管理工作和专业工作的多样化 411

第一章 引言 411

第二章 企业内部人员的多样化，相互依赖和企业权力动态——超乎于天真和世故观 415

第三章 领导的挑战——使复杂的社会环境成为有利因素 425

第二篇 工作中的各种关系 435

第四章 与自己权力管辖范围以外的人员的关系——在缺乏常规权力的条件下力克阻力，谋求合作 435

第五章 与部下的关系——与各种复杂的人际关系打交道 446

第六章 与上司的关系——如何“管理”老板 456

第三篇 领导生涯的各个时期 467

第七章 领导生涯的各个时期——建立牢固的权力基础 467

第八章 领导生涯的中期——善用权而不滥用权 477

第九章 领导生涯的晚期——大方让权 487

第四篇 意义 493

第十章 提高个人工作成效——一些建议 493

第十一章 领导是社会的财富——未来的任务 500