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目录 1

第1章 最大的利润来自节俭 1

1．节俭是经济全球化的必然要求 2

2．杜绝任何多余的浪费 6

3．节俭取得竞争优势 10

4．生产中消灭10％的浪费利润就可增长100％ 13

5．投入多，产出不一定就多 17

6．微利经营，拼的就是节俭 21

7．不允许浪费任何一点资源 25

第2章 构建高效率的组织 31

1．用最少的人做最多的事 32

2．打破组织的藩篱，资源共享 37

3．给企业一双合适的鞋 42

4．扁平化组织促进创新和企业发展 46

第3章 培养节俭的企业文化 51

1．杜绝“差不多”思想 52

2．节俭是企业和员工共同的选择 57

3．浪费说到底是一个责任心的问题 60

4．培养员工积极的工作态度 66

5．让节俭成为企业的核心竞争力 71

6．让节俭成为习惯 76

7．让有限的资源创造最大的收益 80

第4章 低成本战略 85

1．杜绝有缺陷的产品 86

2．用更有效率的方式生产 91

3．价值链重组 95

4．降低成本是一项全方位的工作 101

5．借用外部的力量 107

6．降低产品的直接成本 113

7．降低固定成本的分摊 117

8．只有不断降低成本才会有利润空间 122

第5章 向管理要效益 127

1．在内部管理上降低成本 128

2．合理地搭配人才，让1＋1＞2 133

3．做到人尽其才 137

4．减少人才的流失率 140

5．选一个适合的人最重要 144

6．提高开会的效率 148

7．不做相互扯后腿的螃蟹 153

第6章 节俭营销 159

1．选择正确的营销策略 160

2．借势营销省费用 166

3．渠道创新，横向合作 169

4．先细分市场再投入产品 173

5．给营销渠道减肥 179

6．减少不必要的广告支出 184