物流采购与供应管理pdf电子书版本下载

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目录 1

第一章　物流采购与供应管理概述 1

第一节　采购与供应管理的作用 4

第二节　企业采购管理组织与岗位设置及职责 5

第二章　物流采购业务流程 14

第一节　采购与供应管理的内容 15

第二节　采购计划及预算管理 23

第三节　物流采购谈判 34

第四节　采购合同管理 42

第五节　采购货物的验收与质量管理 49

第六节　物流采购结算 57

第七节　采购绩效考核 59

第三章　供应商管理 72

第一节　供应商的调查与开发 73

第二节　供应商的评价与选择 78

第三节　供应商的激励与控制 87

第四章　采购决策与供应管理 94

第一节　采购决策 95

第二节　供应计划管理 110

第三节　供应风险管理 119

第五章　采购方式 125

第一节　采购方式的分类 125

第二节　招标采购 128

第三节　JIT采购 136

第四节　网上采购 146

第五节　国际化采购 147

第六章　采购成本管理与库存控制 155

第一节　采购价格与成本管理 156

第二节　采购成本的ABC分析法 163

第三节　库存控制方法 166

第七章　供应链采购管理 175

第一节　供应链管理模式 175

第二节　供应链采购管理 179

第三节　供应链采购管理的实施 183

第八章　供应策略 194

第一节　供应市场环境分析 195

第二节　供应管理规划 199

第三节　供应管理策略 201

主要参考文献 208