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目录 1

第一章 导论 1

第一节 企业的特征及分类 1

第二节 企业管理及其理论的发展 5

第三节 企业管理的性质、职能及内容 10

第四节 企业管理现代化 17

思考与练习 23

第二章 企业管理体制 27

第一节 企业领导制度 27

第二节 企业管理组织 35

第三节 企业组织机构体制与形式 41

第四节 企业经济责任制 48

思考与练习 52

第三章 现代企业经营战略 55

第一节 企业经营战略的概念和类型 55

第二节 企业战略环境分析与评价 60

第三节 企业战略选择与战略设计 64

第四节 企业跨国经营战略 69

第五节 我国企业的成长与战略选择 74

思考与练习 79

第一节 企业市场分析 83

第四章 企业市场分析和市场预测 83

第二节 市场调查 89

第三节 市场预测 93

思考与练习 103

第五章 企业经营决策与经营计划 106

第一节 经营决策的类型、原则和程序 106

第二节 经营决策的方法 112

第三节 经营计划的任务、内容与指标体系 121

第四节 经营计划的编制、执行和控制 126

思考与练习 130

第一节 人力资源管理概述 132

第六章 现代企业人力资源管理 132

第二节 员工招聘、选拔与培训 137

第三节 企业劳动组织与人员配备 143

第四节 企业工资及福利 152

思考与练习 156

第七章 现代企业人员激励 158

第一节 激励和激励机制 158

第二节 人员激励的途径和方法 163

第三节 激励效果的评价 169

第四节 激励的基本原则 173

思考与练习 177

第一节 企业产品组合与经营策略 182

第八章 现代企业产品策略与销售策略 182

第二节 产品的寿命周期 188

第三节 产品的定价策略与定价方法 192

第四节 产品的销售策略 200

思考与练习 203

第九章 现代企业技术管理 208

第一节 企业技术引进 208

第二节 企业技术改造 213

第三节 企业技术创新 216

第四节 企业环境管理 223

思考与练习 226

第十章 现代企业新产品开发 230

第一节 新产品开发概述 230

第二节 新产品开发的方式、原则与程序 234

第三节 新产品开发管理 246

第四节 价值工程在新产品开发中的应用 249

思考与练习 254

第十一章 现代企业质量管理 257

第一节 质量管理的概念及重要性 257

第二节 全面质量管理和质量保证体系 261

第三节 质量管理的统计方法和成本控制 266

第四节 质量认证和系列标准 281

思考与练习 287

第十二章 现代企业财务管理 290

第一节 财务管理与财务决策 290

第二节 企业流动资产管理 298

第三节 企业固定资产管理 302

第四节 其他资产、对外投资和企业清算 309

思考与练习 315

第十三章 现代企业信息管理 318

第一节 企业信息与信息管理概述 318

第二节 企业信息流与信息管理系统 327

第三节 企业信息沟通 334

第四节 计算机在企业管理中的应用 339

思考与练习 344

第十四章 现代企业文化与企业形象 350

第一节 企业文化的内容与功能 350

第二节 不同国家的企业文化 355

第三节 我国的企业文化建设 360

第四节 企业形象 363

思考与练习 369

主要参考文献 374

后记 375