通过PMP认证考试 基于PMBOK2004的备考指南pdf电子书版本下载

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第1章 引言 1

关于PMBOK 1

项目管理和项目 4

学习项目管理的 6

两种不同的方法 6

本书的风格 10

问题 11

答案 13

第2章 项目启动与计划 14

启动和可行性 16

计划 18

问题 24

答案 26

第3章 项目计划与实施 28

信息技术与工程技术 29

项目干系人 34

实施过程组的沟通 35

基准 38

进展状况会议 38

计划和实施的总体评价 40

问题 41

答案 44

第4章 项目实施与控制 47

变更控制体系与 49

变更控制委员会 49

版本控制 52

工作核准制度 53

工作说明书 54

实现价值 55

问题 59

答案 62

第5章 项目控制与收尾 64

行政收尾 65

合同收尾 69

经验教训 70

正式验收 72

问题 73

答案 75

第6章 职业操守与道德规范 77

职业责任 78

对客户和公众的责任 82

问题 88

答案 92

第7章 中期测试 95

中期测试 96

中期测试答案 110

制定项目章程 118

第8章 项目整体管理 118

项目计划 119

制定初步项目范围说明书 122

制定项目计划 123

项目计划执行 128

整体变更控制 132

项目收尾 135

问题 136

答案 140

第9章 项目范围管理 144

范围规划 150

范围定义 151

制作工作分解结构 154

范围核实 157

范围变更控制 159

问题 161

答案 166

第10章 项目时间管理 169

活动定义 170

活动排序 172

网络图 173

活动资源估算 176

活动持续时间估算 177

制定进度表 180

进度控制 187

问题 189

答案 193

第11章 项目成本管理 195

资源规划 198

成本估算 203

成本预算 209

成本控制 211

挣值 213

不包括在PMBOK中但是出现在考试中的内容 216

问题 218

答案 224

第12章 项目质量管理 228

质量规划 234

实施质量保证 237

实施质量控制 238

问题 242

答案 248

第13章 项目人力资源管理 252

人力资源规划 254

项目团队组建 262

项目团队建设 264

项目团队管理 266

问题 270

答案 274

第14章 项目沟通管理 277

沟通规划 278

信息发布 281

绩效报告 282

项目干系人管理 285

行政收尾 286

沟通渠道 288

问题 288

答案 291

第15章 项目风险管理 294

项目风险管理过程 294

风险管理规划 295

风险识别 298

定性风险分析 301

定量风险分析 305

风险应对规划 307

风险监测与控制 310

总结 312

问题 312

答案 315

第16章 项目采购管理 317

采购规划 318

合同类型 321

发包规划 325

询价 327

卖方选择 328

合同管理 329

合同收尾 332

问题 333

答案 338

附录A 缩写表 340

附录B 术语表 341