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目录 3

第一部分 卓越的内在架构 3

第1章 绪论 3

□本书简介 6

□领导力的要素 8

□领导力的执行 8

□领导力开发之旅 9

第2章 发生在捷登公司的争论 10

□预算会议 10

第3章 经历对人的影响 14

□领导力课程——内心的认知向导 22

□领导力课程——领导力的特征和执行 24

第二部分 领导力的特征 35

第4章 绿叶餐厅的晚餐 35

第5章 记住你是谁：身份比喻 39

□全面认识自己 39

□领导力课程：探索你的领导力比喻 47

□领导力课程：了解你的领导目标 48

第6章 海边漫步 58

□了解什么是重要的 65

第7章 什么最重要：价值观还是信仰 65

□领导力课程：明确列出你的价值观和支持性信仰 70

第三部分 领导力的执行 75

第8章 领导者究竟在做什么 75

第9章 洛须驰饭店的晚餐 80

第10章 取向：理想的结果是什么 85

□结果的重要性 85

□领导力课程：确定你的目标 86

第11章 海湾的下午时光 92

□认识情商 98

第12章 心理调整：利用你所处的环境 98

□建立情商的过程 99

□领导力课程：掌握情绪察觉 103

□领导力课程：进行情绪的自我控制 110

□需求交流 115

□框视重组 118

第13章 小岛的晚上 122

第14章 动机：成功的动力 126

□什么是动机 126

□领导力课程：强化你的动机 127

第15章 开悟小站的日出 138

第16章 一举成功 140