正确地做事 高效执行任务的方法pdf电子书版本下载

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目录 1

第一章 执行力缺失在哪里 1

企业流程成为最大的官僚体系 3

无人值守，无人监管 9

管理者的三板斧 14

企业制度，无的放矢 17

企业文化是个花架子 22

只重大局，忽视细节 27

目标不清，盲目行事 31

速度混同于力度 33

第二章 打造高执行力的团队 43

心态决定执行力 47

让合适的人上车 53

人尽其才 68

让合适的人做合适的事 72

奖励执行者 80

以执行为基准的人才规划 85

裁员，诚实的残忍 87

走向高绩效团队 99

第三章 经理，执行的领头雁 107

了解员工，了解事实 118

以身作则，务实为先 125

及时跟进 129

学，然后知不足 132

让员工成长 134

学会正确授权 144

简单制胜 154

关注关键细节 167

以结果为导向 172

决策还是执行 176

既是经理，又是教练 178

第四章 企业制度，执行力的保障 183

计划，有备无患 192

跟进，让员工做你检查的事 198

考核，让员工薪酬与执行力挂钩 203

三问企业的制度建设 212

建立简单、高效的制度执行系统 215

构建完善的文件管理制度 225

第五章 企业文化，让执行力软着陆 229

打造旗帜鲜明的企业文化 236

立足事实，保持客观 238

沟通，从心开始 243

现场执行 245

体验式企业文化 248

变革就是规则 252

参考文献 262