管理控制实用图解手册pdf电子书版本下载

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Chapter 2 目标——战略的管理控制 1

Chapter 4 人本位——人力资源管理控制 1

Chapter 5 生存——产品质量服务的控制 1

力求完美的99.9997％　198 1

目录 1

需要关心哪些财务数据　54 1

Chapter 3 企业理财——财务的管理控制 1

Chapter 6 实战演习——升级我们的管理控制水平 1

如何确定企业的战略目标　16 1

人力资源的测评控制　120 1

A集团管理控制情况简介　222 1

Chapter 1 根基——管理中的控制 1

为什么要学管理控制　2 1

前言 1

你需要什么样的控制手段　3 2

产品质量流程控制　199 2

考核你的战略——制定战略对照表　24 2

A集团业绩考核制度分析　223 2

员工绩效考评控制　142 2

制定一个合情合理的预算　55 2

A集团激励措施分析　226 3

顾客满意度的评定方法　201 3

管理控制的共同特性　6 3

掌握战略的执行方法　27 3

读懂企业的财务报表　60 3

员工的管理和激励　166 3

本章小结　218 4

本章小结　227 4

综合应用——经理人控制方略　186 4

资产负债表——企业财务温度计　64 4

综合应用——战略的改变　37 4

如何构建合理的管理控制　9 4

本章小结　194 5

利润的数据分析　75 5

综合应用——战略的升级　44 5

管理控制也需要合适的土壤　10 5

现金流量的管理控制　78 6

本章小结　50 6

升华——管理控制系统　12 6

怎样进行财务报表分析　87 7

本章小结　13 7

综合应用——财务比率与企业风险分析　94 8

综合应用——企业并购的财务分析　104 9

本章小结　115 10